深化“我要安全”主题活动几点体会.doc

深化“我要安全”主题活动的几点体会 按照集团公司安全环保局《关于召开“我要安全”主题活动专题座谈会的通知》精神，为推动我院2010年各项工作的落实，围绕强化“我要安全” 主题活动，年初集团公司HSE工作会议后，院里立刻安排计划，新年的第一个会就是安排HSE工作。下面按照会议要求，现将我院近期主题活动开展的主要工作情况向各位领导汇报。 ?一、提高对深化主题活动的再认识 为了全面贯彻落实集团公司党组关于继续深入开展“我要安全”主题活动的决定，院领导班子重温了苏树林总经理的讲话和学习了2010年HSE工作会议精神。苏总曾经讲过;“开展活动的目的是要减少活动以至取消活动，使我们的安全管理真正落实到日常工作之中，体现在每名员工的具体行动上。我们要搞好活动，但不能为“活动”而“活动”，要务求实效，为将来不用再搞活动而努力。”苏总的一席话，寓意深刻，诠释了集团公司开展“我要安全”主题活动的宗旨和内涵，指出了开展活动的目的是：通过活动的扎实开展，突出“以人为本”，面向全体员工，朔造安全价值观，强化安全责任意识，规范安全行为，真正提高全员的本质安全。主题活动延展三年，充分体现了集团公司党组对安全工作的重视和抓好本质安全的决心，院党政领导班子对开展主题活动高度重视，站在全面落实科学发展观和构建和谐社会的高度认识“我要安全”主题活动，强调要对国家和人民生命财产高度负责，更加重视科研安全工作，更加重视环境保护工作，更加重视职业卫生管理工作，真正做到思想认识到位，安全措施到位，责任落实到位，监督管理到位，专门开会研究制定了《强化“我要安全”主题活动实施方案》，对活动开展进行了专题部署。院长、党委书记在职代会报告中进一步强调，“要大力推进HSE管理体系建设，通过严格的管理制度、严密的实施措施和有效的控制，把安全环保健康管理落到基层，落到实处。”抓好安全是院一切工作的前提和基础，全员必须高度重视，要向抓科研一样抓安全。要求各基层单位要积极行动起来，在2009年的基础，开拓性地组织开展“我要安全”主题活动，务求取得实效。各基层单位重新调整了“我要安全”领导小组，进一步加强组织领导，精心组织，精心策划，具体部署，结合本单位的实际情况制定具体活动计划，动员全员参与，继续把主题活动扎扎实实、卓有成效地开展起来。 2010年“我要安全”领导小组提出要有针对性地抓好落实，具体目标：一是要大力提升本质安全水平，以深入开展“我要安全”主题教育活动契机，抓好安全教育，进一步增强安全意识，自觉消除“三违”行为。结合HSE体系建设，加强危害识别，抓好隐患治理。二是加强实验室安全管理，确保实验安全和人身安全。三是要加强对承包商用工的审查和劳务工的管理，切实加强对他们的安全教育和安全管理。为深入开展“我要安全”主题活动，着力构建安全文化，让遵章守纪的职工有自豪感，倡导全员向安全卫士先进典型学习。在贯彻细化集团公司《安全生产禁令》中，严格按总部要求，在做好“规定动作”，组织全员学习和执行《禁令》承诺的同时，还结合《员工守则》的宣贯等实际做好“自选动作”，以构建安全文化推动《禁令》的不折不扣落实。在企业文化建设中，全方位宣贯“安全一票否决”的安全考核理念，通过重新修订有关安全规程增强安全管理的“严”度，开展反思和警示教育，促动职工对《禁令》是“高压线”和“生命线”的深刻认识。 通过一年来的活动实践，使我们深深地体会到：集团公司党组提出“我要安全”新理念意义之深远。以往的安全管理模式，管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而今集团公司党组提出的“我要安全”，就是要求员工在安全生产活动中变被动为自觉行为。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”，是从客体出发，由外因发出安全约束控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到安全；“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现本质安全。从管理角度来说，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系，“要我安全”是外因，是动力；“我要安全”是内因，是根本。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。 安全是永恒的主题，安全是一切工作的保障，有了安全才有效益，那么，我们是如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢？ 首先、着眼人的安全心理进行安全教育。安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括：劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结，可以提高安全教育的质量，产生安全教育的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育抓住以下三个重点：一是利用安全心理的优先