班组安全建设考核细则责任划分.docVIP

PAGE PAGE 1 孟津公司班组安全建设考核细则（党群部） 项 目 考 核 标 准 标准分数 评 分 办 法 责任 单位 考 核 情 况 考核得分 一 班组建设 管理 14分 1、制定符合本单位实际的《班组安全建设实施办法》和《考核细则》，并严格落实；及时上报本单位班组安全建设信息； 2 机构不健全或没有专职人员扣0.5分、没有《班组安全建设实施办法》和《考核细则》扣0.5分；有《办法》、《细则》，有一项不落实，扣1分；信息少报一次，扣0.5分； 班组安全建设办 2、制定《班组安全责任抵押办法》，抵押覆盖到基层班组，并及时兑现抵押； 3 没有《班组安全责任抵押办法》扣3分；班组抵押没有覆盖兑现到班组，扣1.5分； 班组安全建设办 3、推行班组安全生产目标控制考核激励约束机制，完善结构工资制度；班组评先实行安全一票否决；发生安全事故，沉淀班组长当月安全责任抵押金； 2 没有制定安全生产目标控制考核激励办法，扣1分；没有进行月考核且兑现抵押的，扣1分；若发生安全事故，没有沉淀班组长当月抵押金，扣2分； 人力资源部、班组安全建设办 4、制度健全。18项班组建设制度齐全，并上墙或装订成册； 2 制度少一项扣1分，制度不上墙或没有装订成册扣1分； 班组安全建设办 5、台帐健全。文明台账和质量台账齐全，并记录认真、重点突出。 2 台帐设置不健全，少一项扣0.5分；台帐记录不认真，扣1分。 班组安全建设办 孟津公司班组安全建设考核细则（党群部） 项 目 考 核 标 准 标准分数 评 分 办 法 责任 单位 考 核 情 况 考核得分 班组建设 管理 9、班组长的任用实行双重管理。解聘班组长，基层单位研究后，需报请矿工会主席或安全副矿长同意； 2 实施此项规定的加2分；没有实行此项规定的，不得分； 班组安全建设办、安检部 13、定期召开群监员会议，并充分发挥其职能； 1 查记录，会议记录不认真，扣0.5分；群监员职能发挥不充分，扣0.5分 ； 班组安全建设办 二安全生 产管 理2分 8、组织开展班组劳动竞赛活动和节支降耗活动；并及时兑现奖惩； 2 查资料，没有开展活动，扣1分；奖惩不能按时兑现，扣1分； 班组安全建设办 三安 全培训1分 5、定期开展班组长经验交流会或座谈会，努力提高班组长管理能力。 1 没有开展此项活动，扣1分；会议记录不认真，扣0.5分。 班组安全建设办 孟津公司班组安全建设考核细则（党群部） 单位： 项 目 考 核 标 准 标准分数 评 分 办 法 责任 单位 考 核 情 况 考核得分 四 民主 管理 15分 1、建立工会小组，工会小组长民主选举产生； 2 无工会小组长，扣1分，工会小组长不是民主选举产生的，扣1分； 班组安全建设办 2、建立健全班组民主管理制度；班组民主管理会每月召开一次；班组民主管理会议及活动情况，要有记录、有检查、有处理结果； 4 没有班组民主管理制度，扣1分；没有按要求召开班组民主管理会，扣2分；资料不齐全，扣1分； 班组安全建设办 3、建立健全班组民主管理会，由工会小组长主持组织全体职工参加民主管理会的各项活动； 3 没有民主管理会不得分，没有按要求组织活动的扣2分； 班组安全建设办 4推行班务公开。公开安全生产、考勤、薪酬分配方案及结果、奖罚等情况，做到公开、公平、透明； 3 没有推行班务公开，扣2分；班务公开少一项，扣0.5分； 班组安全建设办 5、开展民主评议班组长工作；班组长定期向民主管理会通报班组工作情况及重要事项。 3 没有开展民主评议班长工作不得分；每少通报一次，扣1分。 班组安全建设办 孟津公司班组安全建设考核细则（党群部） 单位： 项 目 考 核 标 准 标准分数 评 分 办 法 责任 单位 考 核 情 况 考核得分 五 精神文明 5分 1、积极开展政治思想教育，促进精神文明建设；能按要求组织职工政治学习；做到有安排、有落实； 1 职工政治学习无计划、无安排，扣0.5分；有安排，无落实，扣1分； 班组安全建设办 2、制定《精神文明建设实施意见（办法）》；职工遵守职业道德、社会公德，遵纪守法，无违反公司规章制度现象； 2 没有制定《精神文明建设实施意见（办法）》，扣1分；发生一起社会治安案件，扣1分；发现一人次违纪现象扣0.5分； 班组安全建设办 3、矿容矿貌整洁化、职工宿舍管理标准化；班组有宣传阵地，要求美观、充实； 1 矿容矿貌脏乱差不得分；职工宿舍未实行标准化管理，扣0.5分；班组无宣传园地，扣0.5分； 班组安全建设办、后勤服务 4、开展多种形式宣传贯彻集团公司安全理念、愿景目标活动，职工安全意识不断加强。 1 现场抽查，一人达不到要求扣0.2分。 班组安全建设办 孟津公司班组安全建设考核细则（人力资源部） 单位： 项 目 考 核 标