盐城市亭湖区二O一二年卫生工作目标任务绩效考核评分标准.doc

盐城市亭湖区二Ｏ一二年卫生工作目标任务绩效考核评分标准 （新洋、五星、文峰街道社区卫生服务中心，总分值500分） 一、财务基建(50分) 项目 序号 内 容 及 要 求 标准分 评 分 标 准 考核记录 得分 财 务 基 建 50分 1 认真编制、执行年度收支预算（预算调整需经报批），医疗收入比去年同期增长不低于10%。 5 不按具体预算执行的或与预算执行偏离超过10%以上的，每超过5%扣1分，偏离超过30%的，而又未报局批准的不得分；医疗收入增长不满10%的，每低一个百分点扣0.5分。 2 及时编报财务会计资料，定期打印装订成会计档案，并且做到帐帐、帐表、帐实、表表相符。 5 未能及时、认真编报财务会计资料的，每次扣1分，帐帐、帐实、帐表、表表不符的，有一处扣1分，会计资料保管不完整、装订不及时的有一次扣1分，扣完为止。 3 严格执行医疗卫生收费、药品价格政策；价格公示制度健全，收费窗口服务规范；药品、医用耗材、设备采购符合规定。 5 未严格执行国家规定的收费、药品价格政策，有自立项目收费、私收费现象的，每例扣0.5分。价格公示制度不健全、收费窗口服务不规范的，每例扣0.5分。药品、医用耗材、设备采购不符合有关规定的，每例（品种）扣0.5分。 4 每季都要开展财务分析和民主理财活动，并有记录；半年度、年度向局报财务分析报告；重大经济活动要公开、公示。 5 以收到上报材料为准，缺一次扣1分，单位活动记录缺一次扣1分，质量不好扣1分。 5 资产管理（净资产增长率大于0，不含政府拨款化解债务资金）。 10 净资产出现负增长，每降低1%扣1分，增长5%以上的。每增加1%加1分，最高加5分；未经批准擅自购买仪器设备（1万元以上）、进行基建项目（含2万元以上修缮）、对外合资合作项目、新增对内职工借资的，每例（台）扣1分 6 认真执行财务、会计制度，执行各项开支标准；量入为出，专款专用，确保财政性资金的使用效益。建有内部控制工作规范、会计工作制度，财务工作要按照岗位分离和钱、帐、物分管的原则进行管理，会计人员具备资格。 10 因财经管理不到位造成单位经济损失的，本项不得分；内部经济管理制度不健全的，每例扣1分；财经纪律、财务（统计）制度执行不严格、会计基础工作不规范的，每例扣0.5分；擅自提高相关支出比例或扩大支出范围的每例扣1分。钱、帐、物未分开管理或会计人员不具备上岗资格的扣1分 7 报表报送要及时、准确；临时布置工作要及时完成。 7 财务（统计）报表报送不及时、数字不准确，未能按时、保质完成财务工作任务的，每例（次）扣1分。本项扣完为止（日常考核为主）。 8 加强票据管理，正确使用各种票据，票据的购领、印刷、保管、缴销、管理要明确专人负责，建立使用登记簿。 3 有使用登记簿，登记手续齐全，不齐全、规范的，不得分；有票据混用现象的，扣0.5分。 二、医药管理（165分） （一）、医疗管理(70分) 项目 序号 内 容 及 要 求 标准分 评 分 标 准 考核记录 得分 基础设施17分 1 按《医疗机构执业许可证》核定的科室设置相关的门诊科室，并配齐门诊治疗室、输液室（成人、儿童输液室）、注射室、影像、药剂等科室。 4 现场查看，不按核定科室设置的少1个门诊科室扣1分。 2 院内有无障碍通道、指示牌、科室标识规范、清楚醒目。 3 现场查看，有1项达不到要求，扣1分。 3 输液室干净明亮，一人一椅；输液装置清洁便捷、排列整齐。 2 现场查看，有1项达不到要求，扣0.5分。 4 诊室、治疗室等私密性良好，实行“一医一患一诊查”，服务模式，无他人围观。 3 现场查看，达不到要求不得分。 5 急诊抢救室基本医疗设备和急救药品的配备齐全，性能良好。 3 基本医疗设备或急救药品缺一种扣1分。 6 病房布置合理，床单元干净、整洁、排放整齐。 2 查病房、一项不符合要求不得分。 业务管理工作25分 1 依法执业，严禁用非卫技人员从事诊疗活动，试用期人员不得独立从事诊疗活动独立值班。 5 现场抽查。未及时办理执业人员变更手续的，发现1人扣1分，未按规定办理校验、换证有一项不规范扣1分，使用非卫技人员从事医疗活动有1人扣2分，试用期人员独立从事诊疗活动发现1人扣1分 2 严格执行《病历书写基本规范（2010版）》要求，病历书写规范；住院病历书写合格率≥90%；无丙级病历。 6 抽查在架及归档病历，发现乙级病历，每份扣1分；发现丙级病历，每份扣2分。 3 加强医疗质量管理工作，力争无医疗争议赔偿。全面实行医疗责任保险，分担医疗赔偿风险。 8