策略管理報告第十組_WorldComppt.pptVIP

策略管理個案報告 問題討論 為什麼世界通訊要持續 進行水平整合? 問題討論 為什麼這個策略失敗? 探討策略失敗原因 說法一 - 反托拉斯法說 說法二 - 併購過快 與安隆公司比較與探討 公司內部高層心態 作假帳原始動機與手法 企業倫理問題 企業存在的本質 動動腦時間 參考資料 /language/translatedPage?tt=urltext=http%3a///2002/04/30/0430wcom.htmllp=en_zt.intl=twfr=yfp /language/translatedPage?tt=urltext=http%3a///home/management/2005/03/15/cx_da_0315ebbersguilty.htmllp=en_zt.intl=twfr=yfp /question/?qid=1406010520389 /news/comms/0,200006297800.htm http://www.wretch.cc/blog/oolong1001article_id=3401731 * WORLDCOM 指導老師：葉俶禎 老師 第10組 企管4A 9321049A 陳柏勳 9321069A 黃家聿 9321071A 何權育 9321103A 王世宏 9321121A 侯育彬 凱子來囉~ 水平整合 優點:減少對手、快速取得市場 、 達到「規模經濟」 缺點:組織重整 、人事裁減 獨占力上升易受政府注意 預 設 獲利 點 反托拉斯法介入 停 止 併 購 無週轉資金 以假帳支撐檯面 被年度審核單位查出 無力償還債務 股價狂跌 宣 告 破 產 資金周轉不靈 公 司 虧 損 怕股價下跌投資人不投資公司 作 假 帳 爆 發 弊 案 宣 告 破 產 說法 一 購併過快 被稽核單位查出 說法 二 怎麼可能有罪? Hey man! 看我用反托拉斯法告死你!! 微軟的壟斷是否有罪 ? 微軟公司所涉及的非法壟斷行為，與傳統市場上的壟斷具有很大的區別，微軟由於擁有電腦視窗系統的軟件所有權，此系統被廣大的用戶所接受，因此能在非常短的時間內幾乎完全地獨佔市場，所得到的一切是因高新科技的運用而帶來的，並沒有通過非法的、不正當的市場競爭行為來取得，在邏輯上與不正當競爭行為絕不可以劃為等號。 2000年4月，聯邦法官托馬斯．傑克遜稱，根據搜集到的證據證明微軟公司的確存在壟斷行為，他的理據是微軟將瀏覽器與撥放軟體(IE MediaPlayer)與視窗操作系統捆綁銷售，同時也在市場上擁有絕對的佔有率，限制了同業競爭，令使用者基本上沒有選擇的餘地，其影響涵蓋全球性的電腦市場。 案件重點整理 part1 就如如果諾貝爾當年可以運用知識產權法將炸藥的成份合法地獨佔，他也會在當時的經濟市場上形成了絕對的壟斷而取得龐大的利益，只不過由於當時對知識產權沒有法律保障，才避免了相關行業的壟斷或獨佔。因此，在這種新型的、由知識產權帶動下形成的壟斷，給美國的司法界一次長時間的訴訟挑戰 。 資料參考來源:亞洲(澳門)國際公開大學，現代管理研究中心 -微軟壟斷案淺析 案件重點整理 part2 微軟應不應該被告?! 讀完個案之後 你認為 小組討論心得 競爭者角度: 我們認為微軟有罪，因為它幾乎佔據了整個市場，讓其他競爭者沒有生存空間，也因此造成新進入者的恐慌，假如有一天沒有其他競爭者了，或許微軟會停止開發新產品，並且提高產品價格來大賺一筆。 消費者角度: 另一方面我們認為微軟無罪，因為微軟只是提供消費者一個完整的產品，讓消費者自然而然去使用，它並不是惡意壟斷，只是其他競爭者的產品比不上，若有一天市面上出現了比微軟更完美的產品，消費者還是會做出對自己有利的選擇。 *