深圳蛇口半岛城邦全程策划报告.pdfVIP

目 录 第一部分 项目定位 3 第一章 项目定位前提 3 一、项目地盘解析 3 二、市场条件 3 三、项目资源及整合 3 四、地块SWOT分析 4 五、项目定位前提总结 8 第二章 项目定位 11 一、项目定位思考 11 二、项目客户定位 14 二、项目客户需求分析 18 三、项目核心吸引力 18 第三章 项目产品定位 19 一、项目开发档次定位 19 二、项目发展主题定位 19 四、项目户型定位 24 五、项目形象定位 24 第二部分 项目规划建议 26 一、规划原则及理念 错误！未定义书签。 二、项目规划方案 错误！未定义书签。 第三部分 项目开发战略 50 第一章 项目开发模式 50 第二章 项目的开发主题 53 一、项目开发主题 53 第三章 项目开发周期及开发次序 55 一、地块的划分及功能设置 55 第三章 项目入市时机 62 第四部分 项目营销推广 65 第一章 整体营销推广部分 65 一、营销推广的占位思考 65 二、营销推广的实施观点 68 三、营销推广核心 73 四、营销推广策略 74 五、营销推广渠道（途径） 76 六、媒体选择 76 第二章 一期的营销推广部分 77 一、一期的营销推广战略 77 二、一期的营销推广主题 77 三、营销推广的核心 77 四、营销推广阶段策略 78 地产资料大全 第五部分 项目参考案例 82 一、上海世茂滨江 82 二、加拿大温哥华 85 二、南非世纪城 85 三、三亚水居巷及港门下村重建规划 90 市场等附录 地产资料大全 第一部分 项目定位 第一章 项目定位前提 一、项目地盘解析(另外附) 1、项目区位 2、技术经济指标 3、地块现状至 二、市场条件((另外附) 三、项目资源及整合 四大优势资源： 1、第一大优势资源：自然资源 ①、海资源优势A、从“观海”到“亲海”是深圳唯一能够实现真正的“临 海而居”的滨海社区。B、从湾区到半岛 “一线四湾四岛”的滨海城市。即在深 圳海岸线的“四湾四岛”中仅有红树湾、后海湾、蛇口半岛具备成长为国际化滨 海社区的潜力。 ③、15 公里滨海长廊——成就国际化滨海城市对本项目价值的提升与滨海长 廊紧密相连，滨海长廊东角头段已经成为我们项目的“私家休闲公园”为本 项目打造国际化居住区的提供了良好的基础条件；作为滨海长廊规划中“两 区”之一，与政府良性互动的前提下，具有了更多能够发挥其个性化空间； 自然资源优势总结： 深圳唯一的大型“亲海”社区； 深圳唯一具有发展为国际化滨海社区潜力的半岛； 唯一一个与滨海长廊紧密相连的社区； 地产资料大全 2、第二大优势资源：人文环境 蛇口悠远的历史：蛇口的成长： “时间就是金钱，效率就是生命”洋气十 足 兰桂坊 国际化十分明显 “深圳联合国” 人文环境的核心优势： 国际化生活区的形成，需要一定的历史积淀，单凭政府和片区的力量在短期 内是难以形成的，而本项目具有竞争项目所不具备的片区国际化优势； 3、三大优势资源——立体交通网络