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跟我学策划 策划总监教材  《设计策划与策划管理》  2009 国家精品  1、设计策划概论  2、产品策划  3、包装策划  4 、广告策划  5、市场营销策划学  6、 品牌设计策划  第一章 设计策划概论 第一节 设计策划的概念一、策划 策划是人类最广泛的一种社会活动，它最早源于军事谋略。从原始社会的部落冲突、古代打仗到现 代战争，我们可以看到或想象得到，多少人绞尽脑汁地奇思妙想各种战略、战术，这种过程实际上是一种 策划行为活动。实际上，我们只要细心观察，大到国家政务、全球问题，小到家庭琐事、生活私事，都与 谋略策划息息相关。根据策划的对象与领域的区别，我们可以将策划划分为政治策划、军事策划、科技策 划、经济策划、文化策划、社会策划、设计策划等。 那么，什么是策划？不同学者对其概念有不同理解。大致有如下几种类型：①事前行为说：策划是为未来 行动做当前的决策，是事前的准备工作；②管理行为说：策划是一种管理行为，策划与管理是共生的，策 划若与管理分离，则无任何效率而言；③选择决定说：策划是管理者从多种方案中选择可行的目标、策略、 程序及具体计划的活动；④思维决定说：策划是策划者对于未来行为的一种理性思维程序。 二、设计策划 作为设计策划行为，可以追溯到人类早期的设计活动，为了生存的需要或抵御风、雨、兽等外界环境的威 胁，我们祖先就开始通过思考，想尽各种方法来保护自己，同时利用天然材料制成了各种工具，这是早期 的设计行为，从中我们可以推断出在制作任何物品之前，肯定有一个思考的过程，这种过程就是设计策划 过程。 早期的设计策划行为可能是被迫的，但随着人类的文明化程度越来越深化，设计策划就逐渐被看成以设计 活动或以解决设计中存在的问题为目标而进行的策划活动。这样一来，设计策划的主导地位就慢慢提升了， 设计策划被看成是一个成功设计的关键阶段，也被认为是企业或经济起死回生的灵丹妙药。 设计策划是一种智力活动和思维艺术，同时又是一种理论性与实践性结合紧密的创造性行为，设计策划实 际上是利用科学与艺术的知识，针对设计对象搜集各种相关信息，根据事物的发展规律与趋势，对设计行 为提供正确决策指导工作，使设计发挥出最大的经济效益和社会效应。宏观上，设计策划是对整个设计活 动的一种规划与谋略；微观上，设计策划是反映到具体设计对象的策略与谋划。设计策划的主要任务是设 计师运用信息、技术、知识、经验、能力，经过思考、筹划、设想与选择，卓有成效地解决设计中需要处 理的问题，它是一种创造性思维活动，其最终目的是为设计提供指导性的决策。 第二节 设计策划的范畴 设计策划是一项系统性和综合性的活动，任何设计行为的组织与实施实际都离不开策划，它所涉及 的方方面面非常广。根据不同的分类标准，我们可以将设计策划划分成不同类型。下面加以说明。 1、根据设计的对象来分 设计是一项造物行为，设计的对象是客观世界的物质实在，按设计对象的不同，可以将设计策划划分为产 品设计策划、包装设计策划、广告设计策划、市场营销策划、品牌设计策划、企业文化策划等。 2、根据设计的内容来分 设计的内容也离不开策划，根据设计的内容要素可将设计策划分为色彩策划、形态策划、字体策划、编排 策划、材质策划等。 3、根据设计的范围来分 设计策划的范围可大可小，根据其策划的范畴可分为整体设计策划、局部设计策划、局部设计的分项策划。 4、根据设计的动机来分 设计的动机有主动和被动两种，显然设计策划也有自主性策划和依赖性策划两种，自主性策划是指设计者 为达到某种目的或解决某一问题而进行的独立性策划。依赖性策划往往是上司或领导的意志委托设计者去 实现或完成。 5、根据设计的原则来分 设计原则的不同决定了设计策划的不同，通常设计策划可分为改良性策划和开发性策划。 6、根据设计的阶段来分 设计在不同阶段的工作重点和工作重心都有所不同，设计策划也可以随之划分成调研策划、创意策划、决 策策划、实施策划等。 7、根据设计的频度来划分 对于一个公司或企业，尽管设计是一项长期性的、不间断的工作，但对于某个产品或对象来说，设 计活动也有短期和长期之分，因而设计策划也有一次性策划、反复性策划（某一时间阶段必须重复进行的） 和周期性策划。 总的说来，设计策划是任何