2010年商会工作报告.docVIP

北京市工商业联合会xxx业商会 2010年度工作报告 商会自成立以来在北京市工商联的领导和关心支持下，围绕xx商会行业特点，能认真学习贯彻执行党的政策法规，服从市联的领导，积极参加市联组织的各项活动，严格执行市联直属商会管理制度，依据商会章程规定及办会宗旨开展工作。经过商会领导班子及全体会员的共同努力，主要以企业发展、企业建设、企业保护三项为服务宗旨，求真务实、勤奋工作、努力开拓，各项工作都取得了长足进步和发展。 2010年以来，北京汽配商会继续以服务会员企业为宗旨，在深化各项服务职能的同时，不断完善商会自身的基础性建设工作，努力为会员企业搭建各种资源平台，使商会工作开创出了崭新的局面，为我们商会的健康、持续发展做出了积极的努力。 一、确定商会继续以服务会员企业为宗旨， 明确工作思路和方向。 商会作为行业自律性组织，其主要作用是服务于行业、代表行业、搭建各种资源平台，做好行业与行业之间的资源整合、行业与政府之间沟通的桥梁作用。商会10年5月份召开常务理事会议，总结了09年工作经验同时，明确10年商会将继续以深化商会的各项服务职能、完善商会自身基础性建设、提升商会的形象建设、努力搭建各种资源平台、积极做好与政府的沟通工作等做为商会的工作思路和方向。而秘书处作为商会工作的窗口，也是商会各项工作的贯彻者、实施者，应以团结、拓展、谋求多方合作为原则，不断深化商会的服务宗旨。秘书处各方面工作按照既定思路和方向已全面展开。 二、为适应商会发展需求，调整商会组织机构，去除商会原有弊端。 商会通过了多年的发展，在不断总结经验的基础上，为了顺应行业的发展的需求，提高行业组织的职能作用，于2010年商会重新调整了组织架构，将所有服务工作做到分工明确、责任到人。商会将原有的工作职能部门化分为会员部、服务部、金融部、外联部、维权部、秘书处六大部门，每个部门由相应的副会长担任部长和副部长。为了将工作做到实处，商会要求各部部长年初做出本部的年度工作计划，年中、年末作出部门工作总结。商会定期召开会长办公会，对所有部门的工作进行考评、总结、交流，从而推动、完善所有工作的服务职能。 三、深化商会原有基础性服务职能，巩固商会已取得的成果。 自07年商会提出：“企业发展、企业建设、企业保护”做为商会的基础性服务职能以来，经过不断努力的贯彻实施，在这几方面取得了不错的成绩。 1、促进会员企业建设，引导完善会员企业管理制度。 在我们的会员企业发展中普遍面临着人才流失的、企业人才缺乏的等问题。商会针对行业的这一特点，10年继续通过各种渠道与有关的专业性技术学校建立广泛联系，同时提高了对应聘人员的个人素质要求，尽量为我们会员企业输送学历在大专以上应聘者，以确保和提高我们会员企业从业人员的素质。积极协助企业做好员工的社会保险和养老保险工作，免除员工的后顾之忧。帮助企业优化管理手段，结合企业现状、针对企业需求，协助企业编写各项管理规章制度，促进了会员企业的内部建设。 2、提供法律援助，为会员企业的发展保驾护航。 10年商会聘请了法律顾问，深化企业法律保护方面的服务，商会除了接受会员企业的法律咨询，帮助会员企业起草、审查各种合同，帮助会员企业对合作单位进行工商调查和代表会员企业进行诉讼等常规性工作外，组织开展了适用于会员企业的法律培训。我们的法律保护工作正在向更深层次的方向迈进，希望能为汽配行业营造诚实守信的经营氛围创造有利条件。 三、完善商会自身基础性建设，提升商会的形象。 众所周知，只有地基稳固了，房子才可以建的大、建的高。同样商会只有自身的基础性建设完善了，才能在横、纵方向上不断的扩伸、发展。基于此，商会10年逐步建立完善了会员信息资料库。商会是会员的娘家，摸清家底才能开展工作。我们在做好发展会员填表建档的同时，对会员的个人基本情况，单位简介、企业产品、企业营业执照、电子邮箱等，一一了解清楚，并存入电脑建立会员电子信息库。同时设计、排版印刷了商会手册，改版了原有的商会网站，增强了网站在宣传会员企业及其产品的服务功能。会员手册和网站成为商会为会员宣传的平台，大大提高了商会的知名度，也提升了商会的形象。 四、搭建资源平台，为会员企业发展助一臂之力。 商会针对会员企业资金回笼慢，流动资金短缺的情况，利用商会作为行业组织的优势地位，出面协调，与部分银行、担保公司公司等单位，进行了广泛宣传、沟通、交流，以商会推荐、会员企业联保等多种形式，解决了会员企业融资贷款难的问题，为会员企业的发展提供了保障。2009底年邮储银行在我会员企业中推出“联保小额贷款”产品，目前已有11家企业贷款成功，资金达600多万元。2010年民生银行针对我商会会员企业，推出“联保互保”的贷款方案，初期商会组织了两组(6家企业)互保贷款企业进行试点，在试点企业成功得到贷款后，商会加大了此项工作的宣传力度，截