CI战略推行的困境与探索之路.docVIP

缺乏实施CI战略条件成熟的大环境 CI战略从上个世纪80年代后期在我国导入至今已有近20个年头了，走过了一段值得回味与总结的历程，它在诞生与中国市场经济的起步是密切关联的。 CI战略传入我国企业界后，先在南方企业得到引用。1995年北京CIS大会，在一片鼓噪中，大江南北曾掀起过一股热潮，一些有先见之明在企业抓住时机实施CI战略，在社会公众中塑造了良好的企业形象，并在短期内创造了明显在社会效益和经济效益。但是，真正从企业形象战略在高度进行系统化操作在企业却不多，一方面是由于CI尚属新的课题，人们对它的认识和了解还比较肤浅，另一方面与我国的市场经济发展不成熟衣密切相关。 导入CI对于中国企业来说是否为时过早，这是在国内具有一定的代表性的专家们的看法，他们认为“CI的系统化、理念化、管理化的特点，就决定了它是一项长期性战略，而非短期行为。一个良好企业形象形成，是依循人们的社会、经注、文化、伦理评价尺度和秩序，并通过视觉传达产生的，因此CI同时又与社会文明的诸多面紧密相连。。。”“对于刚刚步入 市场的我国企业来说，很多企业连最基本的‘企业问题’还尚未理顺，谈CI还为时过早。我国企业的要求是生存与发展，亟待解决在不是导入CI，而是建立现代企业制度，加强企业文化建设，提高企业员工整体素质。从国家宏观角度来完善市场法则，为企业健康发展创造良好的环境。换句话说，我国企业目前的整体水平，还未到导入C