兆兴电子5S管理培训培训_图文_5s管理培训.docVIP

兆兴电子5S管理培训培训_图文_5s管理培训 兆兴电子5S管理培训培训(原文来自：.csPEN 蓬 勃范文 网:兆兴电子5S管理培训培训_图文_5s管理培训) 兆兴电子5S管理培训培训_图文_5s管理培训 2017骞?鏈?鏃?- 5S鏄竴鎶婃墜椤圭洰銆?em5S鐨勫疄鏂藉湪寮€濮嬮樁娈垫€绘槸鑷笂鑰屼笅鎺ㄨ,娌湁鏈€楂?em绠＄悊灞傜殑淇′话鍜?..鍚屾椂鍚姩鍛樺伐5S鎰忚瘑鍩硅,蹇呰鏃跺彲缁勭粐鍛樺伐鍙傝5S绀鸿寖宸ュ巶,浠ョ鍑跨殑浜嬪疄鎵撳姩浠栦滑銆?.. 首先我代表大家感谢公司，让我们大 家有机会在一起学习和分享知识。 培训是对我们的最好的福利； 请大家遵守课堂纪律，保持安静，将 手机打到振动。 ISO9001 ISO/TS16949 成功源于吃苦,事业始于做人 常用的处理问题的方法： 一、5W1H工作法（解析分析法/六何法） （1）Why——为什么干这件事？（目的）； （2）What——怎么回事？（对象）； （3）Where——在什么地方执行？（地点）； （4）When——什么时间执行？什么时间完成？ （时间）； （5）Who——由谁执行？（人员）； （6）How——怎样执行？采取那些有效措施？ （方法）。 ISO9001 ISO/TS16949 成功源于吃苦,事业始于做人 常用的处理问题的方法： 二、 PDCA循环法（戴明循环法） P:计划 D:实施 C:检查 A:处 置 1、分析过程 ?本过程应做些什么 ?会出现什么错误 A ?达到统计控制状态 ?确定能力 C ?过程是否有能力 ?过程是否可靠 2.维护过程 ?监控过程性能 ?查找偏差的特殊 原因并采取措施 P D ISO9001 ISO/TS16949 P 3.改进过程 ?改变过程从而更好 理解普通原因变差 D ?减少普通原因变差 成功源于吃苦,事业始于做人 Why：推行5S的理由 ?急等要的东西找不到，心里特别烦； ?没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又 ?桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感； 占用空间； ?工作台面上有一大堆东西，理不清头绪； ?每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻； ?环境脏乱，使得上班人员情绪不佳； ?制订好的计划，事务一忙就“延误”了； ?材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期 ISO9001 ISO/TS16949 成功源于吃苦,事业始于做人 Why：推行5S的理由 ?不用的物品，占用大量空间； ?生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有 用和无用的物品同时存放，活动场所变小； ?生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。 ?影响人们的工作情绪； 太乱 了! ?造成职业伤害，发生各种安全事故； 又错 了! ?降低设备的精度及使用寿命； ?由于标识不清而造成误用； ?影响工作和产品质量。 ISO9001 ISO/TS16949 成功源于吃苦,事业始于做人 Why：推行5S的好处 ?员工作业出错机会减少，不良品下降，品质上升； ?提高土气； ?避免不必要的等待和查找，提高了工作效率； ?资源得以合理配置和使用，减少浪费； ?整洁的作业环境给客户留下深刻印象，提高公司整 体形象； ?通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保 障； ?为其他管理活动的顺利开展打下基础。 ISO9001 ISO/TS16949 成功源于吃苦,事业始于做人 Why：推行5S的作用 减少出错机会 提升产品品质 避免等待查找 提高工作效率 合理配置资源 降低生产成本 延长设备寿命 节约维修费用 工作听指令 推动标准化 保障安全生产 提升企业形象 增强员工归属感 5S 活 动 的 作 用 培养员工的主动 性、积极性及工 作士气 提高管理水 平，改善企 业的经营状 况 创造人和设备 都适宜的环境 培养团队精神和 合作精神 形成自主改 善的机制 ISO9001 ISO/TS16949 成功源于吃苦,事业始于做人 Why：推行5S的作用 企业方针、目标 支柱 Q 品 质 C 成 本 D 效 率 S 服 务 T 技 术 M 管 理 5S（基石） ISO9001 ISO/TS16949 成功源于吃苦,事业始于做人 What：5S是什么 5S起源于日本，通过5S管理规范 现场，培养员工良好的工作习惯，提 升人员素质。 ? 整理(SEIRI) ? 整顿(SEITON) ? 清扫(SEISO) ? 清洁(SEIKETSU) ? 素养(SHITSUKE) ? 这5个项目，因为日语的拼音均 以“S”开头，简称5S。 ISO9001 ISO/TS16949 成功源于吃苦,事业始于做人 5S是日本人归 纳出的一种管 理方法, 它取 日本5个音标字 首而成。 What：5S是什么 ? ? ? 整理：工作现场，区别要与不