管理学习题及答案汇总(刑以群版教材).docVIP

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管理学习题及答案汇总(刑以群版教材)

管理学题目汇总(刑以群版教材) 第一章 管理及其产生 一、选择题 1.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演( ) A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 2.对于基层管理而言,最重要的是( )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 3.作为( )管理者把重要的信息传递给工作小组成员,作为( )管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。 A.监督者 B.传播者 C.发言人 4.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关? ( ) A.向下属传达他对销售工作目标的认识 B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关 5. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于( ) A.需要与他人配合完成组织目标; B.需要从事具体的文件签发审阅工作; C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标 第二章 管理环境 一、选择题 1、环境不确定性中反映环境构成中反映环境构成要素的数量,以及组织对要素了解的程度的维度是环境的( )。 A.稳定性/不稳定性 B.复杂性 C.相关性 D.竞争信息 2、下列不属于任务环境因素的有( ) A.资源供应者 B.经济环境 C.竞争者 D.特殊利益代表组织 3、对组织文化对于管理的影响的描述最贴切的是( ) A.组织文化约束了管理行为 B.组织文化对管理者的约束是显而易见的。 C.如果对管理者有影响的话,影响也不大。 D.与其说组织文化影响管理,不如说组织文化受管理的影响。 4、与组织目标的实现直接相关的环境要素是( ) A.环境复杂性B.一般环境 C.内部环境 D.环境不确定性 5、当外部利益相关群体比较关键、环境不确定性又较高时,( ) A.管理者应该与利益相关群体建立伙伴关系 B.管理者应该购买公司股票 C.管理者应该采取跨域管理 D.管理者应该使用独裁的领导方式 第三章 科学决策 一、单项选择题 1、美国著名的管理学家西蒙认为,管理就是:( ) A.协调 B.决策 C.领导 D.激励 2、非程序化决策的决策者主要是: ( ) A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.技术专家 3、受决策者个性影响最大的是:( ) A.不确定型决策 B.确定型决策 C.程序化决策 D.多目标决策 4、承担风险最大的决策方法是: ( ) A.“大中取大法” B.“小中取大法” C.“大中取小法” D.极大极小损益值法 5、在决策中,管理者需要对各种可能进行估计,这种决策称为:( ) A.风险型决策 B.确定型决策 C.程序化决策 D.非程序化决策 二、简答题 1、什么是决策? 2、决策过程分哪几个阶段? 3、影响决策的主要因素有哪些? 4、有效决策的前提条件是什么? 第四章 目标 一、单选题 1、以下对组织目标作用的说法不恰当的是( ) A.制定了组织目标,不利于管理者进行决策 B.组织目标是组织内部分工和协调的准则 C.目标达成度是业绩考核的基本依据 D.组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段 2、以下对组织目标制定原则的理解不恰当的是( ) A.以满足社会或市场需求为前提,并要考虑到组织的社会责任 B.以提高投入产出率为出发点,注重资源的有效利用 C.制定的目标应具有先进性和合理性 D.制定组织目标不用考虑外部环境的影响 3、目标管理理论的提出者是 ( ) A.法约尔 B.德鲁克 C.甘特 D.韦伯 4、“明确而不含糊,能使员工明确组织期望他做什么、什么时候做以及做到何种程度。”描述的是:有效目标应该是( ) A.具体的 B.可衡量的 C.能实现的 D.相关联的 5、目标管理理论认为,组织目标应该由( ) A.高层管理者制定 B.基层管理者制定 C.上下级共同参与制定 D.以上说法都不对 6、“打造百年老店”描述的是( )

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