【在线】17春北航《生产与运作管理》在线作业三.docVIP

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 项目可行性研究报告又叫做( ) A. 项目建议书 B. 项目任务书 C. 项目计划书 D. 项目报告书 2. （）是公司战略 A. 成本领先 B. 差异化 C. 集中化 D. 多元化 3. 人-机工程研究的工作环境不包括（） A. 气候状况 B. 照明与色彩状况 C. 噪音与振动状况 D. 人际关系状况 4. （ ）流程用来生产高标准化的产品 A. 连续流程 B. 间歇流程 C. 项目生产 D. 批量生产 5. 用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有（） A. 流水线式连续的 B. 间断的 C. 项目式的 D. 批量的 6. 供应链响应时间是对（）标准的衡量 A. 系统的可靠性 B. 柔性 C. 设备利用率 D. 产品质量 7. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( ) A. 331.2小时 B. 165.6小时 C. 184小时 D. 368小时 8. （）行业最适合应用MRP A. 机床厂 B. 医院 C. 造纸厂 D. 炼油厂 9. 运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。 A. 原材料和零部件 B. 信息、设备、资金 C. 劳动力 D. 资源 10. （）用于高度标准化产品的加工系统 A. 流水线式连续的 B. 间断的 C. 项目式的 D. 批量的 11. 底层决策叫做（） A. 战略决策 B. 战术决策 C. 操作决策 D. 预测 12. 对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是（ ） A. 长期的 B. 中期的 C. 短期的 D. 临时的 13. 在大多数的企业存在的三个主要职能包括（ ） A. 制造、生产和运作 B. 运作、营销和财务 C. 运作、会计和营销 D. 运作、制造和财务 14. 组织的特异能力通常与（ ）有关 A. 价格（成本） B. 质量 C. 时间 D. 所有以上都是 15. 生产运作管理不包括（ ） A. 计划 B. 组织 C. 控制 D. 以上都不是 二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。） V 1. 生产计划的指标包括( ) A. 产量指标 B. 销售额指标 C. 产值指标 D. 品种指标 CD 2. 下列哪些不是编制无延迟作业计划考虑的（ ）。 A. 最早可能开工时间 B. 最早可能完工时间 C. 最迟可能开工时间 D. 最迟可能完工时间 CD 3. 箭线型网络图的构成是（ ）。 A. 节点 B. 通路 C. 箭线 D. 作业时间 BC 4. 全面质量管理指的是（ ）。 A. 全面的质量管理 B. 全过程的质量管理 C. 全员参与的管理 D. 全方法的管理 BCD 5. 报酬制度使用较多的是（ ）和（ ），同时还需考虑（ ）。 A. 计件报酬制度 B. 个别激励制度 C. 质量与报酬制度 D. 人员因素 BC 三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。） V 1. 根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。 A. 错误 B. 正确 2. 有什么样的袁采料就制造什么样的产业，是输入决定了输出。 A. 错误 B. 正确 3. 在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。 A. 错误 B. 正确 4. 运作经理不需要对运作系统设计负责。 A. 错误 B. 正确 5. 无论规模的大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。 A. 错误 B. 正确 谋学网