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印刷就业新形势 文／邓倩李瑞娟 印刷企业需求现状 Il一待就业 传统大型印刷企业规模庞大，组织机构健全， []专升本 涵盖从印前设计到印后加工所有工作流程。其优势 Il●已就业 在于：能独立完成产品一条龙服务，无需外协加 工，标准化程度高。但随着印刷需求由长版活到短 版活的急剧变化，大型印刷企业的劣势日益明显： 成本高、灵活度低、适应性差。针对此现状，以研 发、设计、标准、印刷、营销等生产性服务环节为 个体单元的小企业应运而生。其本身只承担印刷服 图1 2013年末就业(率)分布图 务的一个中间环节，上下游均交由外协公司完成。 传统大型企业拥有先进的机械设备，完善的管 特点是：规模小，组织机构简单，灵活度高，设备 理制度，优越的工作环境，较大的晋升空间，良好 专业化程度高。近几年来，此类企业以其灵活多变 的福利和待遇。定岗前，公司实行轮岗制，让学生 的特征迅速占领印刷短版活市场，成为一股不可忽 从基层开始，轮流在生产部、设计部、工程部、采 视的力量。 购部、销售部、办公室等部门进行锻炼。期间，公 两种不同类型企业在用工需求上也有各自特 司配备专人负责监督、管理、评定和定期培训工 点。大型企业，要求学生具备多能的特征，企业自 作。在此过程中，首先，学生能最大限度的熟悉公 身有较充足的岗前培训，以便适应大部分岗位的需 司整体运作流程；其次，学生能清楚的知道自己的 求；小企业，则相对看中学生具备某一方面较强素 优势和不足；再次，公司在试用期间能较准确的安 质，没有或只有较短的岗前培训，希望学生能够快 排最合适的人到最恰当的部门；最终，学生和公司 速上岗。对于广大的毕业生而言，多样化的需求无 之间能以优势互补的姿态完成合作。所以，对于从 疑是一个机会，能够给予学生更广阔的伸展空间。 未真正工作过的大学生来说，这是份极大的诱惑， 他们愿意将自己交给一个有实力的大公司，以期能 二、学生就业现状 化茧成蝶。 今年较往年最大的不同，便是众多小企业的蜂 以河南工程学院为例，该校2014年印刷共有毕 拥而上。明显区别于大企业，他们在选择员工时，注 业生60人，男女生比例为36：24。自2013年10月起， 重的是较快的适应能力和反应能力。此类企业没有真 陆续有印刷企业到学校进行招聘，截止到第一学期 正意义上的岗前培训，其要求学生在最短日-JN内能够 末，60名同学中已有54名同学找到工作岗位，3名 独挡一面。对于那些有冲劲、敢打拼的学生来说，是 同学专升本，3名同学为待就业状态，如图1所示。 份难得的挑战和机遇。对这类学生而言，工资、福 从事本行业工作的同学51，其他行业3人。 利、待 都不重要，重要的是公司给予的信任 印刷质-与标准化2014．839 EnvironmentaI 环 境 和责任。有了这份信任和责任，他们甚至能激发小宇