印刷生产管理学习进行时——上海印刷生产管理提升实务班侧记.pdfVIP

印刷生产管理学习进行时 上海印刷生产管理提升实务班侧记 文【罗凌云 2叭1年8月l～5日，他们，是 核、印前技术发展热点与趋势等； 在印刷现场管理模块，讲师在 印刷企业的生产主管，带着企业生 印前现场管理主要涉及印刷生产现 授课前跟学员们分享了这样的一句 产管理中遇到的困惑，走进了课 场管理、印刷原材料的控制、印刷 话： “只要把员工留下，就算换了 堂；他们，是技术部的工程师， 过程控制、印刷设备维护与保养的 机器，我们照样可以继续发展。” 奔着提高质量降低成本的目标，参 使用知识；印刷效率管理则主要包 虽然语有夸张，但是一句话就道出 与了学习；他们，是印刷企业的老 括印刷精益生产、印刷绩效管理、 了人员管理的重要性。 “布置的任 总，怀着对企业美好未来的憧憬， 印刷品质管理、印刷生产计划等方 务最好落实到具体的个人，不仅要 来到了科印培训。虽然，他们所 面的知识。 限时完成，而且在检测标准上要有 的企业大家耳熟能详，有的甚至是 这次的印刷生产提升实务班 可操作性，并形成事后检查的氛 业内的佼佼者，但是他们没有躺在 特邀了曾为多家大型印刷企业培训 围。”这样才能避免出了问题互相 功劳薄上坐享其成，始终没有停下 的讲师主讲印前技术管理；从事印 推诿。下课后，来自陕西的一位印 前进的脚步。 刷行业近40年、有着丰富Fli ed流程 刷企业的主管对记者说： “老师讲 Fi]~j生产管理的目标就是为r 经验的讲师主讲印前现场管理； 得太实用了，我准备回去再给我们 达到客户的高质量要求，以低廉的 精通FI]6II工艺同时兼具印刷专业及 的员工讲一遍，我得拿出十二分的 成本在预定的期限内提供所要数量 MBA背景的讲师为来自全国各地 精神去听，去消化。” 的成品而对工厂生产进行的合理化 的近40名学员讲授印刷效率管理。 在生产管理模块，讲师针对印 控制。虽然听似简单，但是现实却 在印前技术管理模块，讲师重 刷业的特点，把自己擅长的诸如发 往往不是这样。科印培训为了更好 点对印前工作的拼版、颜色、套准 挥团队优势，促成目标实现的经验 地帮助业内人士改善现状，于7月 等进行了详解，仔细解读了印刷标 悉数传授给学员们，并佐以实际例 22～24日在上海成功举办了Fllafj牛产 准化对EIJ前的要求。如何验证数码 证来帮助他们理解、消化。为他们 管理提升实务班，该学习班是由中 打样?常见晒片反的问题有哪些?达 播放了世界著名品牌海尔在成长过 国印刷科学技术研究所培训中心主 些疑惑讲师都为大家一一解开。 程中因一批冰箱质量不合格，厂长 办，北京科印传媒文化有限公司承 办的。 学员的话： 在培训课程的设置上，一共 昱隆票据～ 王淑霞：传统的生产组织方式，已不能满足现在的生产经 分为三个模块，分别是印前技术管 营，做一个规范化、标准化的企业要抓住发展机遇，制定出符合要求的生 理、印刷现场管理、印刷效率管 产流程，此次学习是一次破冰之旅，使我明白标准化、规范化的重要性。 理。印前技术管理主要包括印前管 立功印刷一 刘传俊：感谢科印培训提供这个学习平台，通过三天的培 理的重要性、如何做到印前系统的 训和自我学习，使我明白只有不断的学习才能提高自己的