设备管控制程序.doc

1 目的： 运用设备综合管理方法，加强设备维修保养和检查考核工作，以获得寿命周期费用最经济、设备综合效能最高的原则，使生产和产品质量得到可靠的保证。 2 适用范围 适用于本公司生产有直接设备和周邊設備的管理与控制。 3 职责 3.1 生技課是设备控制的归口管理部门。生技課長组织编制设备大修和周检计划，监督检查维修保养质量和计划执行情况。 3.2 各车间负责本部门设备的维修保养和正确使用，使之满足生产工艺和产品质量的要求。设置专职或兼职技术员，具体承担本单位的设备维修、保养的管理工作。 3.3 各部门的保全维修工，负责对部门设备的维修和保养工作。 4 术语和定义 设备：指用于生产的机械和电器设备。 5 控制程序 5.1 设备管理的原则 设备管理要贯彻执行依靠技术进步，促进生产发展，保全、保养并重，预防为主的方针，坚持“修理、改造和更新相结合”，“维护保养和计划检修相结合”，“专业管理和群众管理相结合”的原则，逐步推行先进的设备管理方法和维修技术水平，并在安排生产任务的同时，安排好各项维修工作，处理好维修和生产关系。 5.2 设备的前期管理 5.2.1 大宗设备新购，由生產部門根据本公司生产和发展的需要，提出设备更新改造计划，报董事長审核后召集有关部门参加技术、经济论证，采購協同生技進行購入。 5.2.2 设备的部分更新与零星购置，由使用部门根据生产工艺的需要以及设备选型的原则要求，填写“新增设备申请单”， 报董事長审核后進行詢價和訂購。 5.2.3 设备购进后，生技課组织做好开箱、验收、安装调试、投产使用，并根據調試結果填寫“新設備驗收紀錄”對合格試運轉設備登入“设备管理台帐”。 5.2.4 生技課按装箱单所提供的装箱物资目录，收集开箱的所有技术资料并将原件做好存档 5.3 设备资产管理 5.3.1 生技課建立“设备管理台帐”，做到帐物相符，定時查核。 5.3.2 设备编号及分类管理 5.3.2.1企业对全公司生产设备进行了统一编号，目的是便于统一有效地管理. 5.3.2.2 企业应按设备的先进性及生产的重要性将设备分为A、B、C三类进行分类管理。分类原则为A类：关键设备、引进的主生产设备、价值昂贵的设备。B类：一般生产设备。C类：辅助生产设备。 5.3.2.3 各类设备采用不同的维修方式。A类设备以预防维修为主，B类设备以生产维修为主，C类设备为事后维修为主。 5.3.3 设备的转移管理 5.3.3.1 企业内部设备转移，由需求部门报告生技課，生技課进行协调，会同有关部门办理转移手续，并填寫“設備移設日志”連同設備維修履歷卡一同轉移. 5.3.3.2 企业设备外部转移，由生技課会同有关部门审核，上报董事長批准后方可调出，生技課会同有关部门办理转移手续。 5.3.4 设备应无法使用而报废，由使用部门向生技課提出申请报告，由生技課技術人員进行鉴定，鉴定意见报总董事長批准后，设备方可报废，并填寫設備报废申請表。 5.3.5 报废设备的程序 否 董事長审核车间申请报《设备报废申请表》董事長 董事長审核 车间申请报 《设备报废申请表》 董事長 批准 生技課组织鉴定 生技課组织鉴定 采購处理并办理报废手续生技課注销设备台帐 采購处理并办理报废手续 生技課注销 设备台帐 5.4 设备操作、维护规程的制订和修改控制 5.4.1 设备操作、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各车间都必须建立、健全设备操作规程和维护规程。 5.4.2 规程制定与修改 5.4.3 凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的操作、维护规程。 5.4.4 对新投产的设备，各车间要负责在设备投产后30天内制订出操作、维护规程，生技課审核后下发执行。 5.4.5 当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，各车间要根据设备新的操作、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。 5.4.6 岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要及时向车间反映向，车间技术员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。 5.4.7 修改后的规程由各车间主管审批执行，并报生技課备案。 5.4.8 设备操作规程的内容 5.4.8.1 设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流