上地街道2005年工作计划.docVIP

上地街道2005年工作计划 2005年是全面落实科学发展观的重要一年，是实现“十五”计划、衔接“十一五”发展的关键一年，也是我区实现“三个率先”目标、建设“四型海淀”的攻坚之年。上地街道工委、办事处决心坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实市、区一系列重大决策和部署，继续坚持科技园区街道的工作定位，以推行ISO9000质量管理体系认证工作为契机，以保持党员先进性教育活动为载体，结合实际，进一步转变观念，加强机关内部建设，提高干部素质，真正做到立党为公，执政为民。强化政府管理、协调、服务的合法性、系统性和科学性，以服务为宗旨，完善社区服务功能，优化园区发展环境，促进地区社会和谐，充分发挥政府派出机构的作用，统筹做好上地地区的各项工作，重视和维护群众最现实、最关心、最直接的利益，将上地地区建设成为科技社区、绿色社区、人文社区，为建设“四型海淀”、实现“三个率先”目标做出贡献。 一、全面加强机关建设，努力打造一支与时俱进学新知，开拓思路换观念，全心全意做服务的干部队伍。 1、加强领导班子自身建设。认真落实市、区《领导班子建设2004—2008年规划纲要》和《区委关于加强处级领导班子建设的意见》，着眼于提高领导干部的整体素质和民主决策能力，保持政令畅通，工委中心组要切实开展形式多样，内容丰富的学习，认真执行领导干部民主生活会制度，坚持“三重一大”工作制度，全面实施领导干部联系企业制度，做到年初有启动，年中有检查，年底有总结，要出特色，出效果，出经验。积极开展调查研究，做到调研对象固定，调研内容明确，调研文章撰写及时，为创新工作奠定基础，把领导班子建设成一个自觉贯彻“三个代表”重要思想的坚强领导集体，努力提升为科技园区服务的能力和水平。 2、加强干部队伍建设。加大学习力度，以班子建设带动机关干部队伍建设，提高公务员公仆意识、服务意识。 1）坚持每周的政治学习，认真组织干部学习十六届四中全会精神，学习时事政治和政治理论，适时组织形势报告会，提高干部思想理论水平。 2）适时抓好干部培训，鼓励机关干部参加依法行政、电子政务等各种业务技能培训和更新知识培训。 3）进一步强化机关的效能监察，完善机关日常管理十项规定，从行为规范、工作纪律、工作绩效等方面量化管理细则，使效能监察与公务员的日常工作紧密结合，提高干部队伍素质，提升公务员管理服务水平，促进机关建设水平进一步提高；根据区有关文件精神制定上地街道依法治街规划和相应的评估体系。 3、电子政务工作。全面推行“电子政务”工作，并做好相关的培训、推广及维护工作，真正实现无纸化办公，提高行政效率，降低行政成本。 4、认真做好ISO9000质量管理体系认证的组织与实施工作，成立相应的实施认证领导机构，组织全体公务员参加较全面的管理培训，分阶段、有步骤地完成前期调研、文件编写、体系运行和通过认证审核四个阶段。以可持续发展的科学质量观，创建公平、公正、公开、透明的行政环境。 二、以科学发展观为指导，大力加强基础设施建设和生态环境建设，把地区建设成与科技开发区和北京奥运相匹配的整洁、优雅、和谐、有序的生活工作场所。 5、基础设施建设。启动上地佳园社区建设（占地8100平方米、建筑4900平方米）工作；协调嘉博文公司和地区单位在地区安装6台厨余垃圾集中型的处理设备，实现地区30家餐馆、40家单位内部食堂的厨余垃圾减量化、无害化、资源化；解决地区早餐、买菜难问题；修建社区休闲设备；对上地西路、上地七街等繁华路段增置垃圾箱，从源头上解决环境卫生问题；在国际创业园西门修建70延米长、面积达300平方米的嵌草砖和部分自选车停放架；全面更换上地小公园绿地围栏。发挥地区政协活动小组的作用，通过他们参政议政的途径为地区建设出谋划策，解决地区的难点问题。 6、环境整治工作。做好上地东二路沿线环境、轻轨沿线周边环境整治及信息路沿线的广告牌匾整治工作，全面清理规范地区广告，杜绝新建违法、违章建设。 7、绿化美化工作。完成北扩2号地段26540平方米、联想北区26760.12平方米、上地佳园23号楼及其周边约10000平方米的绿化建设；继续做好地区单位（瑞萨四通、上地佳园）花园式单位建设和信息路沿线部分地段的垂直绿化工作；做好上地佳园屋顶花园的完善、申报及验收工作，力争出新意、出亮点；利用三街改扩建的拆迁补贴资金投入到公园管理和建设中，解决上地公园绿化养护工作专业管理不到位的问题；对社区内部分破坏的绿地进行改造、补种。 8、保洁工作。建立健全地区保洁中心和保洁队伍，在原有的街道社区保洁中心的基础上建立一支稳定、正规的保洁队伍，配备一定的保洁设备、设施；完成鲁能大厦北京市垃圾分类处理试点工作。完成上地佳园社区节水型社区建设工作。 三、完善社区工作制度，推动社区队伍建设，提高社区服务质量。 通过形式多样的培训与交流