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- 2017-06-13 发布于浙江
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概念及论述性内容：
1. 管理：
管理者在多变的客观环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制 ，
以便达到既定组织目标的各种活动和全部过程。
1. 企业：
从事商品生产、流通及服务性活动，满足社会需要并获取利润，实行自主经营、自负盈亏
、自我发展、自我约束，具有法人资格的基本经营单位。
1. 企业管理：
运用组织、计划、指挥、协调、控制等手段，有效的利用人、物、资源、市场以达到发挥
最大效率，实现预期目标；
1. 管理学：
研究管理的内在机制，解释规律性的知识。
1. 科学管理：
有八个方面：
1. 科学管理的核心是提高效率。
2. 为提高效率，必须挑选第一流的工人。
3. 使工人掌握标准化操作方法，使用标准化工具、机器和材料，并使环境标准
化，此所谓“标准化原理”。
4. 实行刺激性的计件工资报酬制度。
5. 工人和雇主都必须认识到提高效率对双方都有利，相互协作为共同提高劳动生
产率而努力。双方各自在成本的降低和工资的提高方面达成共识。
6. 计划职能和执行职能分开，变原来的
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