经济管理教学课件-Chp14_项目管理.pdfVIP

第14章 项目管理 第一节 现代项目管理简介 一、项目和项目管理的概念 （一）项目 项目是为获得独特产品、服务或成果而实施的 临时性工作。 临时性：项目具有明确的起点和终点。 独特性：项目最终交付的产品、服务和成果在整体 上是以前没有过的，即使其中有重复元素，但从整 体上不会改变项目的独特性。 2016/6/16 1 项目的产出 （1 ）项目所提交的产品、服务或成果 如设计图纸、样机、软件系统、企业的一次管理变革、 一场晚会、一次运动会等。 （2 ）项目的过程资产 项目工作过程中积累的经验教训、产生的数据、建立的 管理制度、培养的人员等。 2016/6/16 2 项目的特征 （1 ）临时性、独特性。 （2 ）多个干系人/ 利益相关者 （stakeholder ）。 （3 ）项目工作相互依赖，无法分割。 （4 ）资源冲突：同一资源可被不同项目或活动