地源热泵企业业务模式风险.docx

地源热泵企业业务模式分析业内业务模式概况行业内业务模式主要有设备生产商：直接销售产品及配套设备，包括热泵机组和室内采暖空调等；工程总承包商（EPC，设计、采购、施工）：设计、采购、施工完成后，整个项目移交给发包方（一般为房地产公司），根据工程进度进行结算收款；热力供应收费模式：热泵及安装+运营管理，前期垫付设备及其安装成本，通过后期运营收回运营成本和前期垫付成本；合同能源管理（EMC）：为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式；项目运营商（BOT，建设—经营—转让）：负责设计、采购、施工和后期运营管理。企业名产品规模运营模式中科华誉民用/商用地源热泵（涡旋式地温热泵、螺杆式地温热泵）预期2012年完成净利润4800万直接卖热泵机组占20%，集成项目占55%，热力运营占25%盾安环境水地源热泵机组地热业务公司未作单独披露“从制造向制造服务转型，从提供产品向提供系统转型，从供应商向运营商、服务商转型”的发展思路；EPC、 BOT、BT等；通过设计、设备供应、工程施工、运营管理等全方位服务同方人工环境有限公司水源热泵解决方案、土壤源热泵解决方案、空气源热泵解决方案、水冷机组解决方案、溴化锂解决方案、商用/户式空调解决方案、热泵中央