乡综治委十项工作制度.docVIP

胡村乡综治办工作制度（十项） （一）综治委例会制度 1、综治委全体会议每季度召开一次。 2、综治委全体会议由综治办主任、副主任、全体成员参加，由主任或副主任主持，综治办主任详细记录应参加人数、实参加人数、缺席人员、缺席原因、会议议程、主要内容。 3、综治委全会主要任务是贯彻落实上级综治委和党委、政府关于综合治理工作部署，总结上季度工作，部署本季度或今后一个时期的工作。 4、对重大事项进行讨论并形成决议，对发生突出治安问题的单位进行责任查究。 5、综治办和综治委成员单位要向全会书面汇报近期工作。 6、综治委全会以纪要形式印发并备档。 （二）综治办工作制度 1、岗位责任制度。综治办人员实行定岗位、定任务、定职责，做到任务到人，责任明确。 2、工作报告制度。定期向县综治办和党委、政府汇报社会治安综合治理工作开展情况，定期分析社会治安形势，当好党委、政府的参谋助手。 3、资料统计制度。综治办要对综治组织网络；刑事、治安案件的发破；矛盾纠纷的排查、调处；治安防范组织、开展情况等做到月、季、年终都有统计报表，并及时上报，建立完善的综治工作台帐。 4、工作例会制度。综治办每月召开一次例会，由分管领导、综治委成员、村治保民调主任参加，汇报工作，分析治安形势，总结经验和不足，研究、部署综治工作。 5、考核评比制度。加强对目标运行情况的监控，组织目标完成情况的考核，严格落实奖惩措施。 （三）重大案事件责任查究制度 1、严格实行领导责任制。乡单位一把手为第一责任人，党政副职、综治办主任为具体责任人。第一责任人对本辖区社会治安负总责。 2、实行重大案事件责任查究制。对发生的重大案事件分析发生原因，对领导不作为、失职、渎职者进行责任查究。 3、对发生的重大案事件在规定的时间内上报，并做好处置工作。 4、对整改不力，导致问题继续存在的单位实行黄牌警告或一票否决。 5、实行整改保证金制度。责任单位接到查究通知后，在一周内向县综治委写出整改报告并交纳整改保证金。 （四）目标管理制度 1、把社会治安综合治理工作纳入党委、政府整体工作中，实行目标管理，做到与其它工作同安排、同部署，与辖区单位、村委签订综治目标责任书。 2、目标考核实行平时考核与年终考核相结合的办法。做到季抽查，半年考核，年终总评。 3、建立考核台帐，量化目标管理，做好对目标运行的考核监控，落实目标任务完成情况的奖惩。 4、半年、年终考核情况，及时上报县综治办。 （五）矛盾纠纷排查调处制度 1、矛盾纠纷排查调处实行“属地管理、分级负责、归口管理、谁主管、谁负责”的原则，规范调解程序。 2、实行矛盾纠纷领导包案调处责任制。对调处不力，导致矛盾纠纷激化，造成恶劣影响的，实行责任查究。 3、每半月召开一次矛盾纠纷排查联席办公会议，并形成会议纪要，对已调处的矛盾纠纷要有结案报告。 4、加强对矛盾纠纷信息的上报，实行零报告制度。 5、建立健全乡村组人民调解网络，根据乡综治服务中心、村综治服务站调处程序，规范运行，在内部单位、村民小组建立基层民调小组、义务调解员和信息员。 6、建立分级培训制度，加强对各级调解员的管理和业务培训，每季度开展一次。 （六）督导检查制度 1、实行社会治安综合治理工作自查自评制度。各单位（村）每季度要开展一次自查，自查报告报综治办。 2、采取明查暗访相结合。每次督导检查情况，要以文件形式下发通报，并报上一级综治办。 3、建立督查台帐。每次督查情况要做好督查记录，督查结果作为年度社会综合治理目标考核的主要依据之一。 4、对重点工作、专项工作实行重点督查和专项督查。 （七）治安形势分析和舆情报告制度 1、建立社会治安测评点，由综治办牵头，会同派出所、司法所、法庭等单位经常深入到测评点，了解社会治安状况。 2、派出所每周向辖区村、组、单位发布一次社会治安舆情报告及刑事案件发破情况。 3、每季度对社会治安形势进行综合分析，写出分析报告，报党委、政府和上一级综治办。 4、根据辖区内社会治安形势、特点及存在的问题，及时调整工作部署，完善措施，堵塞漏洞。 （八）培训教育制度? 1、加强对综治干部、专业巡逻队员、乡村人民调解员的教育培训，提高队伍的整体素质和工作水平。每年集中培训不少于两次，每次不少于五天。