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4 工程投标理
第4章工程投标管理与应用4.1;4.1.1 投标决策1．投标决;（3）决定投标或弃标一般来说，;如果为下列这些情况，投标人应选;2．投标决策后期阶段的主要内容;（１）投标性质的决策——保险标;（２）投标效益决策——盈利标、;保本标是指承包商对不能获得多少;影响投标决策的主要因素1．影响;(1)技术方面投标人的技术条件;(3)管理方面1)成本管理、质;2．影响投标决策的客观因素投标;3．投标决策的方法 （1）决;1损益值损益值（概率值）（概率;方案编制投标文件的费用（万元）;123456A项目投高标中（0;图中各状态点的期望值为：点⑦：;决策实例某大型水利工程项目中的;分别求出各节点的期望值：④节点;（2）加权指标分析法运用加权指;1．接受资格预审 （1）投标;2．组织投标机构投标工作是一项;3．研究招标文件（1）合同条件;4.1.3 合作方式的选择1．;4.1.4 制定投标文件1．制;2．投标文??的主要内容（1）投;（1）投标书的编写方法填写投标;3．编制投标文件的注意事项1）;4）投标文件必须字迹清楚，签名;投标文件有下列情形之一的，在开;4．备忘录提要第一类是对投标人;5．投标文件的递送投标文件的报;加强信息管理，把握投标机会 研;4.2 不同投标应注意的问题1;4.2 不同投标应注意的问题4;4.2 不同投标应注意的问题4;7.2 不同投标应注意的问题7;4.2.3 工程监理投标应注意;4.2.4 材料设备采购投标应
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