5Sは基础の础 关于5S的日文资料(幻灯片).ppt

５Ｓは基礎の基礎;文屋工場長語録;“やらされる改善”?“やる改善”へ;徹底とは???底まで貫き通すの意（すみずみまで行きとどく）;現場管理の「徹底?維持」;（整理?整頓?清掃?清潔?躾）;5Sの確実な実施による効果;5Sが徹底されている職場?管理レベルが高い;１．整理はいらないモノの処分;２．整頓は欲しいモノがいつでも取り出せること;2-1．整頓????表①;整頓チェックリスト;整頓チェックリスト;整頓チェックリスト;整頓チェックリスト;整頓チェックリスト;３．清掃は点検にある;清掃実施項目チェックリスト;清掃実施項目チェックリスト;清掃実施項目チェックリスト;４．清潔は最高の状態を作り込むレベル;５．躾は4Sの維持;6-1．躾をつくる15の教え;6-2．躾づくり全社的推進事項①;Ｎｏ;5Sの大敵は「あきらめ」;自己カイゼン（前提）;1）環境は自分の???で変える;2）失敗?だから「チャレンジ」;3）基本を制す者こそ仕事を制す;4）競争力の源泉は全従業員;5）強い現場は「オープン」;監督者の心得;結果?効果をすぐに求めるな 　　　考えさせて人を育てる度量を持て;同じ事の繰り返しは仕事にあらず 　　　　　改善してはじめて仕事になる;仕事の評価は時間や汗の量ではない 　　「どれだけ知恵を出したか」である;他人の評価が気になるのは 　　　　　　仕事に信念がないからだ;人にやさしいつくり方より　 　　　　　　　ミスのないものづくりへ;「もっと働かなければ」ではなく 　　　　　　　　　「もっと省かなければ」;無知はまだ　 無関心がいけない　一番悪いのは 　　　　　知ったかぶりをすること;すべては監督者の;ＥＮＤ