2012年销售部薪资考核方案(2012年6月份执行).docxVIP

2012年韩通销售部提成工资及管理考核办法展厅工作人员薪资销售顾问薪资绩效工资提成=销售业务提成+任务考核奖+满意度考核奖（注：单车提成按完成任务百分比计提，若只完成任务20%及以下则取消单车提车，若能完成任务80%及以上则按100%计提）1）、销售业务提成①整车提成基数（单位：元/辆）销售顾问在销售经理允许直接用户销售价格范围内按照下表提成（特殊促销车型根据促销定价基础上执行）。车型伊兰特/悦动雅绅特名驭I30途胜IX35领翔瑞纳YF提成405050606010010050100②保险提成险种商业险交强险折扣不打折打折10元/笔提成1%20元/笔（注：① 打折需报销售经理批准。② 如未完成当月任务则按提成后的80%计。）③装潢提成当月由销售部经理制定并公布各销售顾问装璜销售任务，作为展厅销售顾问当月装璜业务考核依据。展厅销售顾问装璜业务考核只计算销售现金金额。装璜业务完成率=（销售金额/装璜任务）×100%。装璜业务完成率绑定销售提成，即销售提成=销售提成金额×装璜完成率。销售提成指销售顾问保险、装璜、按揭等项目的总提成。装璜完成率在此上限为100%，下限为50%。装璜业务提成系数为10%，装璜提成=利润金额*提成系数*装潢达成率利润金额由装潢主管统一核算，明确制定装潢用品单一成本价格。装潢达成率，即当月发生装潢金额的台数，单车最低1000元计算一台装车台数，达到一定台次给予装潢