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建筑施工企业内审检查内容范例 企业建立管理体系的目的一是顺应时代发展需要，更重要的是为企业发展提供增值效益，而内部审核是确保企业管理体系运行有效和持续有效的重要手段。那么搞好企业管理体系内部审核工作就显得尤为重要，内审准备工作的重要内容之一就是编写检查表。根据GB/T19001—2000标准、ISO14001：2004标准及GB/T28001-2001标准要求和公司的三体系管理体系文件，我们总结了多年内审经验，将内审检查内容形成了一系统规范的《内部审核指导书》。在内审之前，我们根据作业指导书的要求，并结合审核的具体项目，来充实和完善内审检查表，以此作为现场审核指导。 现将我们《内部审核指导书》中关于“综合管理”和“技术质量管理”部分的审核内容摘列如下。 一、综合管理部分内部审核指导书 （一）职责与权限（GB/T19001:5.5.1; GB/T24001;GB/T28001:4.4.1） 查项目部管理人员是否健全，职能分配是否合理，是否与《项目管理人员备案表》一致，技术负责人、质检员、安全员、资料员等必须设专职的岗位是否设专人负责。 从管理人员中抽查2—3人，看是否熟知自己的职责。职责与权限是否得以落实， 查有关管理制度是否健全，是否纳入分公司的管理制度汇编进行统一管理。 （二）企业管理方针和目标（GB/T19001:5.3;5.4.1 GB/T24001;GB/T28