宝月楼企业文化建设方案【完整版】.pptVIP

★机密;企业文化综述;企业文化的定义;企业文化的结构;激励作用;文化建设的必要性之一：适应规范化管理的需要;文化建设必要性之二：适应新的竞争环境的需要;文化建设必要性之三：适应企业未来发展战略的需要;文化建设必要性之四：培育企业内部优良习气的需要;文化建设必要性之五：满足企业员工内在需求;成功企业的企业文化案例之一: 狗不理文化;成功企业的企业文化案例之二：肯德基靠企业文化形成凝聚力 ;企业文化综述;企业文化现状的成因分析;企业文化受到民族传统文化的影响;企业文化现状的分析从三个层面进行; 文化交流网络不够健全，没有广泛的推广平台;规章制度以负激励为主，与文化管理理念不相符;用 人 制 度;在精神层面上，企业文化建设仅仅处于起步阶段;企业的发展目标未能与员工个人目标统一，公司的整体凝聚力严重不足，缺乏“利益共同体”意识和“命运共同体意识”;企业员工参与企业决策的意识淡薄;企业内部尚未形成和谐融洽的工作氛围;企业内部严重缺乏创新意识;企业内部严重缺乏竞争意识;企业文化建设落后在于企业缺乏系统的、科学的企业文化建设规划;公司没有解决企业文化建设的领导体制;企业文化综述;企业文化建设的指导原则是“以人为本”，立足企业发展战略，适应外部环境变化;可持续发展要求企业强化创新进取精神;企业使命;企业愿景;企业价值体系描述;企业市场观;企业质量观;企业人才观;公司文化建设中的标语口号（一）;公司文化建设中的标语口号（二）;企业文化综述;企业文化建设的阶段性规划;企业文化建设整体规划第一阶段;企业文化建设整体规划第一阶段;公司文化建设整体规划第二阶段;企业文化建设整体规划第三阶段;企业文化建设应该选择目标模式为创新型企业文化;企业文化部是企业文化建设的主管部门;P;通过问卷和座谈方式检查文化建设的成效;制定改进方案和下步计划，并下达各部门执行;企业文化建设的要点（一）：全员参与，高层推动;企业文化建设的要点（二）：各部门的协调、配合;企业文化建设的要点（三）：言而有信、奖惩兑现;企业文化建设的要点（四）：注重外部环境变化及内部经营状况对企业文化的影响;企业文化建设的要点（五）：多种方法有机结合