沐浴南巡春风，打造现代中药旗舰.docVIP

沐浴南巡春风，打造现代中药旗舰 　　1991年，邓小平同志为我国“863计划”题词，发出了“发展高科技、实现产业化”的伟大号召，1992年春天南巡讲话掀起了“深化改革、扩大开放”的新高潮，天士力集团正是在改革开放和发展高科技的春风沐浴下，于1994年应运而生。 　　十年来，在邓小平理论的指导下，我们坚持走高新技术产业化的发展道路，立足于以高新技术改造传统的中药产业，“以科技为核心，以市场为导向，以营销为动力，以质量为保障”，在中药现代化、国际化的道路上进行了创新性的探索，使企业得到了高速发展，资产由原来的1200万增值到50亿，推动了地方经济的发展和社会的进步，成为中医药领域国内外知名的大型企业集团。 　　十年来的成就，是我们深入贯彻党的改革开放政策的结果，也是我们全面落实邓小平同志关于“科学技术是第一生产力”、“发展高科技，实现产业化”等一系列重要理论的结果。天士力集团以具体、丰富的社会实践，生动地展示了邓小平理论的巨大力量。 　　一、创新现代中药，打造现代中药产业链 　　十多年前，在国际国内政治风云严峻考验的重大历史关头，中国改革开放的总设计师邓小平同志，以政治家、思想家的伟大气魄，对建设中国特色社会主义进程中一系列重大理论与实践问题作了深刻、精辟的论述，回答了“什么是社会主义，怎样建设社会主义”的重大问题。小平同志高瞻远瞩地提出了 “计划和市场都是经济手段”、“发展是硬道理”等著名论断，极大地解放了人们的思想，激发起人们深化改革、扩大开放的热情，将改革开放和现代化建设事业推向了新的阶段。 　　乘着改革开放的春风，天士力集团的创业者们开始了在历史悠久的中医药领域，以高科技改造传统产业，实现产业化的奋斗历程。按照邓小平同志以高科技领域的一个突破，带动一批产业的发展的重要思想，确立了三高一新（高科技、高起点、高速度、新思维）的发展思路，运用现代科学技术，借鉴国际通行的质量标准，立项研究新药――复方丹参滴丸，在研制过程中，我们充分利用先进萃取技术进行工艺创新，提高中药的有效成分含量；利用分子分散技术进行剂型创新；利用液象、气象、气质联用，建立滴丸质量标准、指纹图谱和含量测定方法，实现了中药复方制剂定性、定量，有效成分可控，填补了药典的空白。在实现产业化的过程中，我们改造传统制造工艺，加快淘汰落后技术和设备，采取引进、消化、自主研发等手段，搭建现代中药先进技术制造平台，把中药生产推进到现代先进制造工业水平。 　　现代中药不是传统中药披上“现代外衣”，不是一个点上的技术突破，而是内涵和价值的创新，是一个系统工程，是一场科技革命。它需要从配方筛选、药材种植、成分分析、有效成分提取、动物实验、临床检验、制药工艺等一系列价值链上的创造，以现代高科技手段成就了现代中药品质，天士力用十年时间完成了跨越鸿沟、意义深远的突破。 　　天士力在国内率先按照国际认可GAP(药材种植生产质量管理规范)，在陕西、云南、湖南、福建建立了中药材生产基地，确保中药材高品质，无污染，逐步达到集约化、规范化生产。 　　天士力在国际上第一个提出并制订严格的GEP(中药和植物药提取生产质量管理规范)，涉及到提取、浓缩、结晶、过滤、干燥等多个单元操作，解决了中药材去除自有的毒性成分、重金属含量及农药残留量的纯化处理问题。 　　第一个研制出大型滴丸剂型自动化生产线，并建设成目前科技程度最高的现代中药新剂型生产基地，通过了国家GMP(药品生产质量管理规范)和澳大利亚TGA的GMP认证，通过了IS09001 、ISO14001和GBT28001职业健康安全管理体系系列标准认证。 　　这些开创性的工作，其创新的意义，不仅在于为天士力集团提供了具有强势竞争力的产业基础，而且引领了中药业创新的方向，推动了传统中药业向高科技产业转化。 　　二、创新管理体制，搭建高科技创新体系 　　时任解放军254医院药剂科主任的闫希军带领部分科研工作者，面向社会寻求合作伙伴，与天津中央药业公司筹划建立了天士力的前身――天使力联合制药公司，把科研力量与产业力量相结合，使科研成果迅速转化为生产力。1998年又与浙江尖峰集团携手，引进资金3200万元。同年底，按照中央“军队与企业脱钩”的决定，天士力作为军队企业移交地方，我们抓住这一机遇，经天津市政府批准，动员员工出资购买了企业的部分股权，建立了产权明晰、投资主体多元的现代企业制度。 　　为了真正落实“科学技术是第一生产力”的思想，我们始终重视抢占科技制高点，争夺尖端的人才资源。在改革产权制度的基础上， 以资产为纽带，使知识经济复合型人才成为企业创新的主体，为科技创新搭建人才机制。 　　（1）持股机制――建立高管层和有贡献的科研人员持股制度，允许科研人员以成果和技术入股。 　　（2）分配机制――建立动态报酬制度，以市场化原则，