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关于公路工程经济管理中存在问题及改善对策探究 　　摘 要：公路工程建设是我国基层设施建设重点工程，随着经济的快速发展，我国公路新建、扩建以及改建工程如雨后春笋一般，不但带动了城乡经济的发展，同时也促进了国家各个区域的经济技术交流。然而在公路工程经济管理中仍存在不足之处，需要相关人员予以重视并采取有效的应对策略。为此，本文将对当前我国公路工程经济管理中存在的问题及改善对策进行研究，以供参考 关键词：公路工程 经济管理 问题 对策 一、公路工程经济管理中存在的问题 （一）成本核算覆盖面狭窄 在公路工程经济管理中，成本核算是工程资金链的关键内容。而开展成本核算的首要问题即位于真实、客观的角度来计算与把控工程成本，以防止出现成本核算不全面的问题。并且在我国家出台的相关公路工程成本核算正常中也明确要求施工单位进行正确的成本核算，并结合实际施工情况来对预算进行合理调整。但是在实际管理过程中，不难发现不少施工单位并没有依照相关规定来正确核算公路工程成本，且无法及时根据施工情况来?Τ杀窘?行调整，难以独立完成核算，从而致使预算成本与实际成本存在较大出入，导致成本核算沦为一个空壳 （二）缺乏科学合理的成本造价管理模式 对公路工程经济管理来说，成本造价是其重要工作内容之一，这主要是由于成本造价始终贯穿在公路工程整个阶段，因而做好其管理对于保障公路工程建设良好的经济性大有帮助。但根据笔者对此研究发现，现阶段仍有许多企业在公路工程成本造价管理上仍旧采用静态管理方式，并且工作重点大多集中于建设前材料与人员预算管理安排上，而对于施工中部分实际开销成本及养护时期成本并没有做到很好地预算，如此一来不但会造成公路工程建设成本出现超支，同时更会致使企业项目经济效益因此而减少 （三）财务监管力度不足 财务监管是公路工程财务部门的主要工作内容，同时也是其职权所在。然而受到任期责任制的影响，不少对于不真实、不合理、不合法的开支以及不可计入工程成本费用的开支进行财务监督，往往无法获得领导的支持，使得才监管人员工作受限，无法发挥出其有效的监督职能。不仅如此，对于会计人员所提出的关于财务管理以及成本核算方法的建议往往也难以得到相关职能部门的采纳与配合 二、改善公路工程经济管理中存在问题的对策 （一）完成公路工程成本核算 第一，应当提高财务管理人员对成本核算的认识，并让其对成本核算工作予以充分重视。与此同时，财务部门还应当与有关职能部门进行良好的配合与协调，将成本核算工作执行情况和财务工作人员工作绩效相挂钩，以提高财务管理人员成本核算的自觉性。第二，应当重视对公路工程材料成本核算的管理。首先，应当构建起健全的规章制度来严格监管材料的采购与使用情况。其次，应当严格把控材料采购环节，切实确保材料质量过硬。第三，应当做好预算工作。在公路工程经济管理中，实际成本与预算成本是其两个重要部分。其中预算成本是整体工程的重要依据。但是将各类损耗去除后，预算成本和实际成本依旧可能存在偏差，所以必须要正确、合理的编制工程预算成本工作，让施工单位能够有效对比工程预算以及施工产生费用，从而进行不断的改进与完善 （二）积极创新工程造价管理模式 第一，积极采用全过程的动态造价管理模式，将工程造价管理贯穿于公路工程施工各个阶段。该种管理方式能够合理预测由于工程方案变动而引起的材料增减以及蚌埠增加等情况，并通过制定应急预案来做好成本管控工作。第二，应当积极引进多项目管理模式来提高工程施工资源的共享程度，通过合理分类工程类型来对项目资源进行共享，如施工人员、设备以及材料配置情况，在促进工程项目技术交流的同时，还能有效提升施工质量，从而能够更好的对工程成本进行把控，确保工程质量，进而有效提升公路工程的经济管理效率 （三）加大财务监管力度 第一，完善公路工程财务监管机制，以确保财务监管工作能够有章可循、有据可依。第二，应当要根据公路工程规模、施工进度以及难度等要求来合理分配工程资金，并且合理分类工程性质以及对象，将全部费用进行归集后开展核算工作。第三，应当制定科学的财务申报程序，避免由于程序混乱而导致财务申报不合理的情况出现，避免出现中饱私囊的情况，从而提升整体工程成本控制效率。第四，应当要求财务部门定期向上级工程部门报告财务结余情况，让相关部门能够对工程资金的动向有个全面的掌握，从而让相关领导能够更科学的使用工程资金 三、结束语 总而言之，公路工程经济管理工作是一项系统、长期的工程，在实际管理过程中不可避免会遇到各类问题制约经济管理工作的发展，为此，相关工作人员应当在实践工作中积极探寻有效的解决对策，以不断提供公路工程经济管理岗工作的质量，进而促使我国公路交通事业的快速健康发展 参考文献： [1]张仲宇. 新形势下