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分析企业政工队伍建设要点 　　摘 要：政工队伍建设是企业管理工作的重要内容，传统的思想政治建设模式，已经难以在新时期下使用了，因此企业有必要针对政工队伍建设存在的问题，提出建设要点，并且在建设中进行严抓，以建设高水平的政工队伍 关键词：新时期 政工队伍 建设要点 企业管理 企业的发展需要人员的支持，人员是企业发展的根本，只有不断地提高企业员工的凝聚力与向心力，才能够促进企业稳定的发展，这需要发挥政工队伍的作用，提高政工工作效率与质量，以确保企业内部的思想政治工作能够有效开展 一、企业开展政工工作的意义 随着经济转型的发展，以及虚拟经济等因素的影响，使得企业发展的环境更加复杂，加之多元文化与思想的传播，使得员工的思维与思想等极易出现变化，对政工工作也提出了更高的要求。对于企业来说若想有效的应对市场变化，则需要做好企业内部管理工作，而员工的思想工作列为首位，若员工抱有积?O的工作态度，则可以使得企业内部的稳定性得以提升，促进企业的发展，实现上述目标，则需要做好政工队伍建设，发挥其专业性，做好企业内部员工的思想政治工作 二、企业政工队伍建设面临的问题 开展政工队伍建设，则需要将新时期下企业政工队伍建设所存在的问题，作为建设的要点进行击破。企业政工队伍建设需要解决以下问题：政工队伍的老龄化问题。企业政工干部的资质较深，年龄较大，思想相对落后，而新时期下企业员工构成呈现年轻化，其思维方式与思想观念与政工干部存在出入，因此不利于政工工作的开展；缺乏高素质政工人才。企业政工队伍人员以老员工居多，岗位相对固定，岗位人员流动性较小，难以为年轻人员提供发展机会，加之政工工作的福利待遇较低，难以吸引高素质的年轻人，进而使得企业政工工作效率低下；政工工作效率低下 三、企业政工队伍建设要点 （一）提高重视程度 新时期发展背景下，员工能够通过各种渠道获取不同的信息，企业发展的动向，员工能够第一时间获取，企业的行为与变动，则会引起员工的思想变化，进而给企业内部稳定性造成影响。加之新时期下企业之间竞争的主要对象是人才，只有吸引人才并且留住人才，才能够促进企业的发展，而政工工作的有效开展，则能够帮助企业留住人才，因此企业管理者需要高度重视政工工作，重视政工队伍建设工作选拨优秀的政工人才，规范政工部门工作，确保企业内部员工思想政治工作得以有效的开展。若政工工作能够得到管理者的重视，则极大程度上能够调动政工人员的工作积极性，使其更加重视本职工作 （二）善用年轻人才 政工队伍老龄化问题已经成为老生常谈的话题，由于企业传统文化与管理模式等多重因素的影响，使得政工队伍建设过程中这一问题难以得到有效的解决，对此则需要管理者做好政工队伍内部调整工作，为年轻的政工人才，提供发展的平台。建立并且完善企业政工队伍人才选拨机制，选择年轻的高素质的政工人才，重用思想理念先进的人才。年轻的政工人才更加了解现代年轻人的思想，能够利用现代年轻人的思维去思考问题，而且具有较强的学习能力与接受能力，便于企业政工工作的有效开展，因此管理者要转变用人理念，完善管理体制，做好制度改革与创新工作，善用年轻人才，为其提供发展机会 （三）提升政工队伍的工作水平 政工队伍人员的素质水平直接影响着企业内部思想政工工作开展的效果，对此在进行政工队伍建设时，则需要重视提升政工队伍的素质水平。首先，要提高政工人员的选择标准，设立选拨门槛，选择高素质与高水平的人才，注重人才的综合素质，选择具有团队意识的人才，确保其能够快速的融入到政工队伍中，发挥政工队伍的整体作用。其次，做好老干部能力提升工作，鼓励老干部主动学习新的政工知识，掌握新的工作技能，进而提高政工队伍的整体水平。最后，改善政工工作的薪酬待遇，调动政工人员的工作积极性，运用奖励机制，激发政工人员的创新热情，以此促进政工工作的有效落实 （四）培养政工人员终身学习的思想意识 企业政工工作是企业管理的主要内容，随着企业发展背景的变化，其内容则需要做相应的调整，对此则需要政工人员树立终身学习的意识，积极的学习先进的工作理念与方法。企业要做好政工人员继续培训与教育工作，定期对政工人员进行考核，对于未通过考核的人员，则需要对其继续培训，或者选拨其他人员。政工工作人员需要具有较强的沟通能力，以及分析问题的能力，以便能够及时发现企业员工的思想变化，了解企业员工的难题，确保思想政治工作能够有效的开展，因此企业在对政工人员进行继续培训与教育时，则需要做好政工人员工作技巧培训工作，使其工作能力能够不断得到提升 四、结束语 企业员工的思想政治工作是企业管理的主要内容，这需要政工队伍发挥其桥梁作用，来做好企业政工工作。现代企业建设与管理中，政工队伍建设已经成为重点内容，为了能够打造高素质的政工队伍，则