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创新思想政治工作方法推进水电企业跨越发展 　　摘要：思想政治工作是我们党优良传统和政治优势，是新形势下推进国有企业和谐发展、永葆国有企业生机活力的生命线。在当前我国市场经济大背景下，随着国有企业改革的深入、信息科技的迅速发展，国有企业的改革和发展面临更加复杂多变的形势，简单的沿用过去的老一套思想政治工作方式方法是行不通的。本文对如何创新新形势下水电企业思想政治工作方式方法进行了思考 关键词：新形势 水电企业 思想政治工作 创新研究 水电企业是国民经济具有战略性、垄断性的资源，我国大型水电企业以国有独资或控股为主，通过对流域（或地区）内水电项目的连续开发，形成自我开发、滚动开发模式。水电企业具有一般国有企业的特征，又具有水电企业自身的特殊性。水电项目大多处于深山峡谷，有的甚至是在人迹罕至的区域。水电企业员工长期面对家庭、生活和工作相割裂的状态。由于水电企业的特殊性，水电企业员工工作要求高，工作压力大，员工工作环境相对恶劣。如何实现发挥思想政治工作优势，实现员工与企业的和谐，实现员工与社会的和谐，对水电企业思想政治工作提出了不同于一般企业的更高要求。在当前经济全球化背景下，随着国有企业改革的深入、信息科技的迅速发展，使得过去一些思想政治工作方法已经不容易起作用。怎样才能够符合当前的形势，继承和创新水电企业思想政治工作，是外部发展环境要求，也是企业发展的内在要求 一、坚持发挥党组织核心作用，做好水电企业思想政治工作的机制创新 在电力体制改革的背景下，发电企业的市场竞争十分激烈，国有企业党建作为企业的思想保障和保障，是企业思想政治工作的核心。如何发挥好厂长经理负责制体制下党的思想政治核心作用，很多国有水电企业做了探索。以华能澜沧江公司为例，在其基层企业中，基本采用两种模式，一种是“党政互兼”，即党的一把手兼行政副职，行政一把手兼党组织的副职，这种模式主要应用在规模较大的基础企业，比如小湾电厂、糯扎渡电站等；另一种是“一肩挑”模式，即党的一把手兼职行政一把手模式，这种模式主要应用在规模较小的基层企业，如国际能源公司、新能源公司等。这样的模式充分发挥了水电企业中经营管理层和党组织的共同作用，对加强企业党的建设，发挥党组织在思想政治工作中的核心作用提供了保障，避免了“党管党，政管政”的局面。通过党政融合，把企业思想政治工作和企业中心工作相融合，切实做到了思想政治工作“融入中心，服务大局”的作用 二、坚持以人为本，用科学发展观推动思想政治工作方法的创新 思想政治工作是我们党优良传统和政治优势，是新形势下推?M国有企业和谐发展、永葆企业生机活力的生命线。党的十八大报告提出，“以人为本”是检验党一切执政活动的最高标准，体现了党坚持全心全意为人民服务的宗旨。“以人为本”也是水电企业做好思想政治工作的出发点和落脚点。企业应当立足自身实际，坚持以人为本，坚持继承与创新，以员工与企业的和谐发展为目标，使思想政治工作与企业管理相互融合，将激励与教育指引相融合，构建人文环境，调动员工积极性，激发员工的主人翁意识，发挥好员工在企业的改革和发展中的主体作用 （一）解决员工实际问题，务实思想政治工作的人本理念 思想政治工作是做“人”的工作，就是要在工作中体现思想、情感，这就是以人为本的工作导向。目前，新能源公司职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题主要包括职工子女上学问题、收入和福利、新能源发展前景、技能提升等。企业要高度重视这些关系到职工切身利益的问题，尽最大努力帮助职工扶贫解惑，保障职工群众的利益需求。事实证明，只有把职工最关心、最迫切需要解决的问题解决好、落实好，关心职工的思想动态，让职工内心感受到阳光，他们也定会怀着“感恩”的心态，更加有责任的专注到工作中，为企业发展贡献自己的聪明才智。只有这样，思想政治工作才会发挥出凝聚人心、得人心、稳人心的重要作用，真正务实人本理念 （二）采用因人而异的工作方法，做好水电企业思想政治工作的方式创新 当前，随着企业文化的多元化发展，人们思想活动的独立性、选择性、多边形、差异性日益增强。我们应正视并尊重这种变化，在开展思想政治工作时，务必做到根据年龄、文化、岗位、职务不同，有的放矢，对症下药，分层次开展工作。近年来，澜沧江公司不断输入新鲜血液，每年都有成批的大学毕业生进入水电企业，新老职工在思想认识上存在一定的偏差，尤其是在价值观、文化水平、思想观念、生活理念等方面，形成明显的时代“代沟”，这就要求思想政治工作要做到“因人而异”，如若“一刀切”，将会导致思想政治工作的片面性，无法照顾到全体职工的需求。特别是在多元化的企业文化背景下，强调思想政治工作的针对性、务实性，更能强化思想政治工作的开展 三、坚持创新发展理念，促进水电企业思想政治工作不断提升 （一）以活动为