关于学习煤矿区队班组安全管理暨白国周班组管理的心得体会.docxVIP

关于学习煤矿区队班组安全管理暨白国周班组管理的心得体会5天多来的培训学习活动，对我个人而言，受益颇深，同时，也深切感受到此次培训学习的重要性和迫切性，因为宁尚根教授从事煤炭工作多年，尤其是在教育事业方面成功地总结出一套科学的管理法，在煤矿班组建设和“三全”管理中取得了重大成效，我认为深入学习和推广班组“三全”管理法今后将会对煤矿安全管理中具有十分重要的现实指导意义，他的管理理念和方法可以使我们不断寻找差距，全面提升班组建设层次和水平，同时也关系到班组建设目标和措施的制定，关系到加强班组建设的成效，只有把差距和问题准查实查到位，才能进一步营造更加浓厚的学习氛围，才能有针对性地制定出结合本单位实际的整改措施，使班组建设的目标和措施更加符合实际，通过此次培训学习活动，我认为宁尚根据教授班组管理的核心理念是施行人性化的管理，用思想教育和心灵沟通，公平、公开、公正的工作作风和严谨的敬业、奉献、传导、授业精神来进一步提高自已和每一位工人的安全意识、责任意识、标准意识和和谐意识，用表率榜样和亲情投入强化了团队的整体凝聚力和战斗力，他的成功、他的经验之所以得到学习和推广，是因为他本人在煤矿安全管理中善于总结、善于分析，主要体现在在以下几方面：1、强化“三全”管理理念。2、积极施行“生产至上、安全为天”的理念。3、严格落实五个到位的安全措施。4、在本职岗位上创造了理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、‘三不少’隐患排查法、“三必谈”自心调适法、“三快三勤”现场管理法、指念处理法、“互助联保法”、“手指口述交班法”、“亲情和谐法”等九种班组安全管理法，成为了领导最放心和职工最信任的班组长，所以我认为今后，我们在煤矿区队班组安全管理中，要不断认真学习宁尚根教授的“三全”管理经验，应从以下几个方面寻找差距和问题。1、查找思想方面存在的差距和问题。2、要深入查找在安全管理和现场管理方面存在的差距和问题。3、要深入查找在学习安全技能，争取本质安全人方面存在的差距和问题。4、要深入查找在班组身心调适方面存在的差距和问题。5、要深入查找在班组团队和谐方面存在的差距和问题。另外宁尚根教授还讲解了煤矿安全管理模式，他认为管理模式=理念+系统+方法，并深入讲解了煤矿安全管理系统中的三个层次，并用心理学角度讲述和阐明了被动管理和主动管理模式二者之间的关系，指出煤矿安全管理必须推广“四自安全管理”，其主要内容包括：区队自主、班组自治、岗位自控、个人自律，从而克服被动管理的缺陷，促进安全生产，同时他科学讲述了煤矿安全生产方针政策、法律、法规，区队安全管理技术，区队管理人员的安全意识，煤矿QC质量管理，煤矿区队生产管理等内容，进一步为我们今后创新管理意识，扎实加强安全管理，理清了思路，指明了方向。上述只不过是我矿在学习过程中，一点浅薄的体会见解说出来，与大家共勉，总之煤矿安全管理工作十分任重道远，需要我们携起手来在工作中不断探索总结和沟通，才能制定出一套科学管理方法，根本上实现安全状况的进一步好转，推动各煤矿安全生产持续稳定健康发展。关于学习煤矿区队班组安全管理暨白国周班组管理的心得体会 贺宝生 高俊元 2009．12．27