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深圳市方特装饰工程有限公司 德弘天下华府工程通知单 方特【2011】025号 事由：关于现场施工相关事宜 日期：2011-8-9 主送：施工队—刘本富 德弘天下华府项目施工队： 为了加快施工生产进度，早日完成业主、总包单位工期要求及公司下达的产值任务，确保“早进场、早出形象、早完工”目标的实现。现针对你施工队目前劳动力严重不足，施工进度严重缓慢，且施工质量更是一般水平，主要问题体现如下： A栋劳动力每天出勤率过少，班组上下班随意性较大。 A栋避难层以上的铝板已到场三个多月，骨架依然未安装完成，导致铝板面板无法安装。 A栋避难层防水板已安装完成，但项目部验收时发现存在多处质量问题，现无人进行整改（验收后整改通知已下发3天）。 A栋40~47层陶土板骨架已安装完成，但项目部验收时发现存在多处质量问题，现无人整改（验收后整改通知已下发7天），已到场的防水板无法进行安装。 A栋39~22层陶土板立柱已到场，但无人进行安装。22层以下已到场的立柱、横梁安装进度极度缓慢。 A栋所有已安装的栏杆钢骨架，经项目部检查，发现你施工队自身放线存在问题，导致已安装的栏杆钢骨架标高全部错误，现无人进行整改。 A栋各楼层当中辅材及横梁未做到工完场清，材料到处乱丢（一楼铝板损坏较严重），项目部已按施工队提交的辅材补数量，要求公司进行了补单。 A栋所安装的质量无人监控，项目部多次下发通知要求加强质量控制，每道工序先自检合格后报项目部验收，可无理睬。且项目下发的整改单，执行力较低。 A栋花架层验收骨架时，发现20多处埋板螺栓造假，只是将螺栓头焊接在埋板上，螺杆被切割掉，并未值入在砼结构。此情况项目部对你施工队进行严重处罚，可你施工队仍然不理睬，在后续验收时仍然发现此类似情况发生。 A栋屋顶花架柱及梁结构经你施工队复尺后反馈数据表面偏差较大，现需要将所有楼层阳台外包铝板及竖向通长包柱铝板整体放线。此通知已下发近一个星期，可依然放线数据未提供项目部。 B栋因你施工队陶土板骨架放线错误，导致所有已安装的陶土板骨架标高错误，项目部要求你施工队暂停安装，可你施工队不理睬，仍然进行下道工序防水板安装。现设计院已给出合理的解决办法，要求你施工队将已安装的防水板拆除，进行骨架整改，可无人听从。 B栋因你施工队放线错误，导致已安装的栏杆钢骨架标高错误，现要求你施工队立即进行整改，可无人听从。 B栋避难层以上的铝板已到场三个多月，骨架依然未安装完成，导致铝板面板无法安装。 B栋各楼层当中、外架上辅材及横梁到处乱丢，未做到工完场清。项目部多次要求将材料进行分类整理统一堆放在指定区域，可执行力太低。 B栋花架层外架已拆除，业主、总包对所安装的铝板极为不认可，在施工过程当中，项目部多次下发通知要求整改，可无人理睬，现外架已拆除，业主要求采取措施进行整改。 B栋避难层以上的铝板已到场三个多月，骨架依然未安装完成，导致铝板面板无法安装。 B栋因部份工人被清出现场，现仅剩5名工人，项目部多次求增加劳动力，可收效甚微。如何保证施工进度，请你施工队三思！ B栋以前配有一名现场带班师傅，现带班的师傅已走，仅剩下一个分包工的老板，如何控制现场安装质量。 B栋所安装的质量无人监控，项目部多次下发通知要求加强质量控制，每道工序先自检合格后报项目部验收，可无理睬。且项目下发的整改单，执行力较低。仅B栋避难层以上骨架整改工作花了15天，按此工作效益及安装质量，如何保证？ B栋屋顶花架柱及梁结构经你施工队复尺后反馈数据表面偏差较大，现需要将所有楼层阳台外包铝板及竖向通长包柱铝板整体放线。此通知已下发近一个星期，可依然放线数据未提供项目部。 项目部在现场巡视时，既然发现你施工队擅自将完整的横梁焊接成装车货架，我项目部为此对你施工进行了处罚。可后续发现此类似情况同样发生，根本不把项目部要求当回事。 C栋是四栋楼当中安装质量及进度最优秀的一个班组，可近期出勤率极力，安装进度极度缓慢，不知你施工队是如何安排。 C栋避难层以上的铝板已到场三个多月，骨架依然未安装完成，导致铝板面板无法安装。 C栋已安装的栏杆经项目部检查，发现你施工队自身原因安装分格存在一定的问题（与图纸不符），现重新对已安装的栏杆拆除调整，直接对我司