个性、态度与价值观.pptVIP

气质在组织活动中的作用 根据人的气质特征来调动人的积极性。 根据人的气质特征来合理调整组织结构，增强团队战斗力。 根据人的气质特征来做好思想工作。 性 格 性格的涵义 性格的类型 性格的形成和发展 性格在组织活动中的作用 注意培养良好的职业性格。 人事管理中的选人、用人要注意性格合适的合理性。 做人的思想工作时，要针对不同性格的人，运用不同的方式以期奏效。 案例分析：老古的烦恼 1、老古目前面临的困境产生的原因是什么？ 动机与行为之间的复杂性。好的动机未必能产生好的结果。老古上任后的各项举措，其动机是为了将工作干好。所有的行为也是针对事情本身而作出的，但由于其他人将他的行为理解为针对人而来，误解了他的动机，产生了不满甚至报复心理。这就为老古后来的失意埋下了伏笔。 2、分析一下老古的性格与气质特点？ 从组织行为学上主张要根据人的气质和性格来合理用人。 从案例来看，老古的气质属于抑郁型的人，老古的性格属于研究型的人。古人云：“贤者居上，能者居中，勇者居前，智者居侧”，老古应属于智者，适合做辅佐工作，所以在当副手期间业绩突出。而这样个性的人，一般是不太适合担任统揽全局的领导职位的。因为这样个性的人在人际关系处理方面存在缺陷，而这又是作为一个主要管理者尤其是政府部门官员必备的条件。而在市领导要求老古主动辞职时，老古也不愿配合，更加充分的说明牢固抑郁的气质。 3、?从知觉认