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办事处工作人员的薪酬构成 文员（电脑、开票、仓管） 1、文员薪酬由二部分组成：基本工资＋月度奖励。 2、基本工资：办事处经理的基本工资为九级；根据《季度综合考核》结果，每三个月调整一次基本工资薪级； 办事处文员基本工资等级 等级 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 九级 备注 月工资额（元） 800 900 1000 1150 1300 1500 1700 1950 2200 3、月度奖励=基本工资的20%×当月办事处计划完成率×月度考核百分比；但完成率低于50%，则取消当月奖励。 月实发工资＝基本工资+月度奖励 配送员 1、配送员薪酬由二部分组成：基本工资＋月度奖励 2、基本工资：办事处经理的基本工资为五级；根据《季度综合考核》结果，每三个月调整一次基本工资薪级； 办事处配送员基本工资等级 等级 一级 二级 三级 四级 五级 备注 月工资额（元） 400 450 500 550 600 3、月度奖励=基本工资的20%×当月办事处计划完成率×月度考核百分比；但完成率低于50%，则取消当月奖励。 月实发工资＝基本工资＋月度奖励 (3)、薪酬的调整 据人员现有工资水平，参照各岗位的各类工资等级标准，按就近原则进行入等入级，但必须保证原有工资水平不降低。 基本工资等级依据《季度绩效考核表》的考评结果，每季评档一次。调整标准为： 评出（S优秀）的可晋升一等，于下一季度执行 连续两个季度评出（A良好）的晋升一等， 评出结果为（B尚可），其工资等级不动， 连续两个季度评出（C合格）下降一级， 评出结果为（D不合格）下降一等职务工资；连续两次为D者解聘 绩效工资等级依据当月各区域的实际销售规模，按各绩效工资标准进行调整，以计算当月绩效工资和月度积分。 薪酬的调整由营销中心行政部具体负责，并将最终调整结果提交营销副总批准生效，再交财务部进行工资调整。 (4)、薪酬执行规定 月度工资的发放规定 每月底由行政部负责组织各级考核，并将考核结果汇集，调整各类工资等级，计算各级人员实际月度工资发放金额，填写《月度薪酬表》，在次月5日前提交营销副总。 营销副总负责审核批准，由营销行政部交财务部，于次月七日给予发放。 年度奖金的发放 于每销售年度末，由营销行政部根据营销体系人员的年度奖金积分，核算各级营销人员实际年度奖金，填写《营销人员年终奖金表》，于次年一月15日以前报批营销副总。 营销副总批准后，由公司财务部负责发放。 部门经理、办事处经理、区域经理的年度奖金，第二季度初发放50%，另外50%在不违反《任职责任协议书》（附件1）前提下于下一年度年底发放。 除部门经理、办事处经理、区域经理以外的其他岗位人员的年度奖金，于第二季度初发放。 6、人力资源用工具表格及范本 任职责任协议书 甲方：照明有限公司 法定代表人：王耀海 乙方： 签订本协议的乙方人员范围为公司营销中心的中层以上管理人员，包括部门经理、办事处经理、区域经理等。 为维护甲方的正常经营和乙方在公司培训、升迁等方面具有公平、公正和公开性，甲乙双方本着双方自愿的原则特签署以下协议： 一、签署该协议的人员在员工培训、职位升迁和有保密性质的岗位选聘等方面能够得到优先考虑。 乙方年度奖金的50%统一存放，形成任职责任保证金。 保证金于下一年度末发放本息。利息的利率不低于该年度财务核算的平均贷款利息利率。 一年之中出现离职、辞退而中途离开公司的，必须保证以下条款才可于两年后拿到保证金的本息，利息的计算参照上一款。 办理离职手续时，进行了顺利的工作交接。 两年内不在同行业企业中任职。 五、离职后两年内供职于同行业企业的，如有泄露企业关键技术、商业情报等情况，甲方保留向法院起诉的权利。 本协议自双方签字后生效，其他未尽事宜，双方协商解决。 甲方：中山市照明有限公司 乙方： 代表： 日期： 日期：