合理地制定检修施工方案分析.ppt

内容提要 检修施工方案是一种较简单的单位施工组织设计，它是安排检修工程施工的技术经济性文件，是指导工程施工的主要依据之一。本文主要通过检修施工方案应具备的基本内容，结合本单位工作实际，对检修施工方案的编制方法、顺序安排、方法的选择，施工进度计划的编制以及机械检修、安装工程的预算等方面进行了分析论述，期望能对生产型企业和建设型企业在检修和工程施工的计划管理方面起到参考作用。 在我们生产企业中，经常会面临生产上和工程技改上的许多十分具体的问题。比如对一套生产装置进行一次计划性的检修，新上一套设备装置，改变一套工艺流程等等。开展这些具体的工作之前，首要任务就是制定出检修施工方案。其目的，是为了快、好、省地进行工程施工。针对这些十分具体的工作，如何经济合理地制定出一套完善的检修施工方案，精密地计算人力、物力，采用技术先进、经济合理的施工方法和技术组织措施，选定最有效的施工机具和劳动组织，按照最合理的施工程序，保证在合理的工期内高质量地将检修工程完成并投产，笔者认为应从以下方面开展工作。 一、施工方案应包括的内容 理论上来讲，检修施工方案是根据施工图设计阶段的设计图纸和有关说明编制的，其内容一般应包括以下几方面： 1、根据检修、安装工程的特点和工程量，选择最佳的施工方法组织技术措施，进行施工方案的技术经济比较，确定最佳方案。 2、根据工期要求，确定施工延续时间和开工与竣工日期；确定合理的施工顺序；安排施工进度计划。 3、进行施工任务量计算，确定施工所需的劳动力、材料、成品或半成品的数量；施工机械、施工工具的数量、规格及需用时间、来源；材料和机具的运输及施工现场的保管方法。 4、施工现场的平面布置。确定材料堆放、机具的安装及施工人员的休息等地点。 5、根据检修工程施工预算合理的确定经济投入。 二、明确施工方案应组成文件 对于检修施工工程比较复杂和较大型的项目，要进行工程概述，对施工单位的施工力量及技术资源拥有情况进行全面分析。编制工程量一览表，明确施工顺序、和施工方法。制定施工进度计划，劳动力需要计划，材料、配件的需要计划，施工机械、设备、工具需要计划，施工用水、电、汽和其他能源的需要等计划。对于工程规模较大的项目，根据施工需要，要齐全施工平面图，还应健全施工现场领导机构，确定劳动组织的分工原则与组织形式等。 对于检修施工内容较简单的项目，且承担施工的部门工作经验比较丰富，施工力量比较强，或工程规模较小，只需就工程的重点施工部位进行计划和组织，编制施工方案或技术措施即可。如专业维修车间对某套生产装置开展一次计划检修，因其对装置十分了解，且队伍技术力量强，在制定检修方案时，只需编制主要项目设备的技术措施和安全保障措施的施工文件，完成主要设备的检修就完成了整个计划方案。 检修施工方案是根据人们对施工与安装客观事物的认识，在施工之前结合实际情况进行编制的。由于事情总是不断在变化，当施工方案与施工实际不相符合时，应根据具体施工情况随时对施工方案的相关文件进行必要的调整。如施工时因临时发生的气候变化因素、施工项目要求改变工艺状况、政策环境的改变等一些不可抗力的因素发生时，施工方案就要作出必要的调整。 三、客观科学地制定施工方案的编制方法 随着科学的发展，技术的进步和施工方法的不断改进，施工方案的编制方法也在不断完善。但通常编制时都应注意几个主要问题。 1、施工顺序安排要求 在各种检修施工过程中，都各自客观地存在着一定的工艺关系，施工时一定要注意各工序的先后顺序。施工顺序的安排必须考虑施工的工艺性和安全性，以及尽量避开其他不利因素的影响，在不能避开时必须采取可靠的保证措施。在合理安排工序的同时，所选用的施工方法必须正确，还必须考虑施工机械的要求，并兼顾施工组织的状况，以及工程质量和进度的要求 2、施工进度的合理制定 施工进度制定得合理，工人就能连续均衡地进行施工，有利于技术水平的发挥和提高。施工进度制定得过松，容易造成窝工；施工进度定得过紧，容易造成不顾质量和安全的不良后果，所以，要尽量定得合理一些。 3、人力、物力的准确计算 凡检修工程施工都要消耗人力、物力，施工方案需要对这些人力、物力在时间和空间上组织得科学合理，所以必须进行精密计算。 4、科学地进行施工总平面布置 在布置施工总平面图时，一定要在保证工程顺利施工的前提下，尽量做到布局合理、少占地；施工临时工程设施及材料设备堆放处不能设置在安装工程所需用的位置，尽量减少材料，设备的二次倒运，这样不仅减少劳力的浪费，而且也减少材料的损耗；总平面图布置时还需符合施工安全操作要求及文明施工、工地现场防火、防盗等有关规定。 四、合理安排施工顺序 施工单位在接受了某项工程的施工任务之后，根据工程的规模和内容，必须进行具体的施工顺序安排。合理正确地安排施工顺序，对于