2.领导力与执行力(学员版)分析重点.pptVIP

李海燕 2011年8月; 第一部分;创新发展者—学习力;积极乐观的心态： ——把工作中生命中的问题看成是挑战 ——把工作中生命中的问题看做是机会的人 ——把工作看做是带薪的培训 ;1. 自我超越 2. 改善心智模式 3. 共同愿景 4. 团队学习 5. 系统思考 彼得.圣吉的代表作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》1990年在美国出版 该书在1992年获世界企业学会最高荣誉开拓奖 圣吉本人也同年被美国《商业周刊》推崇为当代最杰出的新管理大师之一;“领导者是“结合组织实际的学习”这一学习方式的专家”;联邦快递倡导公司为全体员工提供培训课程 每时每刻，联邦快递都有百分之三到五的员工在接受培训 它在员工培训方面的花费每年约有1.55亿美元，成为美国在培训方面投入最大的企业之一 让每个员工都有一个“终身学习的环境”。 联邦快递中国：“卓越领导力发展计划”的经理培训计划 ;“在这个高度竞争的经济中，我们必须看得比别人远，这样才能做得比别人好。要想获得竞争优势，就必须创新。”  ——美国联邦快递领导力学院院长马登·伯拉 创新是什么 创新就是不断提出“如果这样做，结果将会怎样？”的问题。 —— 联邦快递董事长 弗雷德?史密斯; 创新是一个企业持续发展的灵魂和不竭动力，始终保持对未知世界孜孜求索的兴趣和进取向上的要