- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
四、接待礼仪 规范 (一)迎接礼仪 1.五声三到 “五声”:来有迎声、问有答声、扰有歉声、帮有谢声、走有送声;“三到” :客户到、微笑到、敬语到。 2.介 绍 介绍时更受尊重者有优先知情权 把地位、职务低的介绍给地位、职务高的。 把男士介绍给女士。 把晚辈介绍给长辈。 把客人介绍给主人。 ? 称呼:如何称呼? 3.握 手 握手姿势:伸出右手,手掌与地面垂直,五指并拢,稍用力握住对方的手掌,持续3-6秒,身体稍前倾,双目注视对方,面带微笑。初次见面一般3秒以内。 . 一定要用右手。 .伸出的手是洁净的。 .握手前要先脱帽、摘墨镜、摘手套。 .握手时眼睛注视对方,不要做其他事情或与他人交谈。 .不宜交叉握手。 .不宜坐着与人握手。 ? 热情过头,用力过猛,会让对方不知所措 握手禁忌 死鱼式握手,冷冰冰的,只是被 动地配合,显得冷淡、不欢迎 ? 4.名片礼仪 1、名片正面向上,文字正面朝向对方; 2、与外商交往,应将印有外文的一面朝上并朝向对方; 3、准备充足的名片; 4、把握递送名片的时机; 5、赠送名片应有所选择; 6、熟悉名片的多种用途; 7、掌握递接名片的正确姿势。 名片放哪里? (二)商务接待礼仪 以左为尊? 以右为尊? 接待礼节 1.迎送礼节 出迎三步,身送七步 引导的方法:走在客人的左前侧1~1·5步。 告别的方法:走在客人的左后侧。 2.上下楼梯的方法 不论上下楼梯, 都要请客人走在 上方 3.上下电梯的方法 有专人开电梯时: 请客人先上先下 无专人开电梯时: 自己先上按住开门按钮,再请客人上;下电梯时请客人先下。 4.送客的方位、怎样道别 走在客人的左后侧 重要客人送到大门以外 替客人叫车 送客人上车后,目送至视线之外 5.礼仪的距离 亲密距离:0~0·5米 社交距离:0·50米~1·5米 礼仪距离:1·5米~3米 公共距离:3米以外 (三)座次礼仪 并列式: 相对式 会谈的座次: 相对式 会谈的座次:主席式 签字仪式 乘小轿车的礼节 (四)拜访礼仪 去客户单位拜访的注意事项: 1.? 提前预约 2.? 拜访前的准备工作 服饰准备 心理准备 相关文件 背景材料 拜访礼仪 3.赴约 约束自己 守时 4.何时告辞 1.电话形象的塑造: 吐字清晰 音量适度 用词委婉 速度适中 笑容 (五)电话礼仪 ? 2.接电话的礼仪 铃响三声 问候、“自报家门” 请对方等候的方法:用词、时间 负责到底 记录 3.接听电话记录表 来电人 姓名: 单位部门:_ ________ 职务: 电话号码: _______ 来话时间 通话地点 ______年___月___日___时___分 来电人地点____________ 受话人地点____________ 1、___________________________ 通话要点 2、___________________________ 3、___________________________ 结束时间 ______年___月___日___时___分 1、交由____________进行处理 处理要点 2、请由____________尽快回电 3、约定____________再来电话 记 录 人 ? 4.拨打电话的礼仪 拨打时间 记清号码 问始、谢终 三分钟结束 需要长谈的方法 电话掉线? 一、手机放在哪儿? 二、要知道什么时候关机?静音?震动? 三、要注意手机短信和彩铃 5.请注意你的手机礼仪 五、有效沟通礼仪 (一)沟通在管理中的作用 普林斯顿大学对一万份人事档案分析,结果发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。 哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。 “三个臭皮(裨)匠,赛过一个诸葛亮” 卡耐基说,一个成功的企业,18%需要专业技术,82%需要有效的人际关系沟通。 1.三A规则 接受别人 accept 赞同别人 agree 重视别人 attention (二)与客户的沟通——交谈的技巧1 与客户的沟通——交谈的技巧2 2.怎样表达积极倾听——拉近与他人的距离:
文档评论(0)