17.如何拉近与下属的距离.ppt

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 如何拉近與下屬的距離？ 辦公室總是有那種比較不易親近，或個性較內向的同事。但畢竟天天要見面，總不能老像陌生人般疏遠。到底要如何拉近彼此距離？ 如果要化解對方的心防，首先 要脫下自己的防禦盔甲， 簡單來說，也就是在對方 面前展露自己的缺點。 這不是要刻意貶低或醜化 自己。如果你願意說出自己 的缺點，代表你沒有刻意隱 瞞或偽裝自己，這樣比較能夠 讓對方感受到你是真心誠意想要做朋友。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 如何拉近與下屬的距離？ 但，該用什麼態度、聊什麼話題呢？ 以下我們建議你兩種比較好的談話方式： 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 如何拉近與下屬的距離？ 但，該用什麼態度、聊什麼話題呢？ 以下我們建議你兩種比較好的談話方式： 以幽默的語氣暢談過去失敗的經驗 幽默是消除距離感最好的方法，而且可以讓對方覺得你是一個容易親近的人，自然而然也就對你沒什麼防備之心，願意跟你互動。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 如何拉近與下屬的距離？ 但，該用什麼態度、聊什麼話題呢？ 以下我們建議你兩種比較好的談話方式： 主動談論自己的煩惱 每個人都有自己的難題，一旦你先說出來，就會讓對方感覺「原來他也跟我一樣」，因而感到安心。 不過，最好加上幾個關鍵句，譬如：「這件事無論如何我都想跟你商量……」等等，這樣會讓對方覺得他是重要的。總之，不要讓對方覺得你只是隨便找個人發牢騷。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 別和老闆過不去！ 明明沒有做錯事情，怎麼又惹得老闆不高興？ 美國知名的生涯顧問與暢銷書作家史帝芬?波倫指出，老闆大約可以分成以下四種不同類型： 每個老闆都有他獨特的行事風格，如果你不懂得察言觀色、小心應對，就有可能誤觸地雷而不自知。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 稱兄道弟型 症狀：他們希望自己能成為員工的一份子，不時找員工一起吃午餐；喜歡閒話家常，聊自己的生活與家庭。 應對：如果老闆邀請你吃飯時，千萬不要拒絕，甚至偶爾可以主動邀請老闆一起吃飯；聊天時不僅要專心聆聽，更要不時主動發問表示你的興趣。 中国最大的资料库下载 別和老闆過不去！ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！