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零售店铺人事管理制度0624
东莞市兔仔唛服饰有限公司
规章制度 东莞市兔仔唛服饰有限公司
规章制度
东莞市兔仔唛服饰有限公司
文件名称:零售店铺人事管理制度
文件编号: TMHRA—HR—002
文件版本: A/0
核准: 审核: 制订: 人力管理部
日期: 日期: 日期: 2010-6-24
文件名称
店铺人事管理制度
制订单位
人力管理部
文件编号
TMHRA—HR—002
版本/次
A/0
页 数
1/6
1、目的:
为规范公司零售店铺员工人事管理工作,加强工作纪律,维持正常的秩序,特制定本制度。
2、适用范围:
零售部店铺所有员工。
3、权责:
人力管理部:零售店铺人事管理制度的制定、修正、解释、监督执行。
零售部:严格按零售店铺人事管理制度作业。
4、内容:
4.1招聘管理
4.1.1零售部须提交店铺人员编制
4.1.2
4.1
5、入职管理:
5.1 应聘者由零售部区域销售业务考核建议是否试用。
5.2 新员工经过三天试用,合格者方可填写《兔仔唛服饰有限公司员工档案登记表》,即成为本公司正式的试用期员工,试用三天不合格者不予计发薪金。
5.3试用员工必须在4个工作日内填写好入职表(入职日期为开始试工的第一天)传真递交至人力管理部备档;填写及签批完整的入职档案表须在员工正式入职10个工作日内交人力管理部补签。
5.4员工入职后须提交身份证、毕业证原件、一寸红底彩照两张、农业银行账号,由店铺负责人及区域销售业务核对确认无误后于员工入职十日内将填写完整的入职表及其它相关证件的复印件及劳动合同、保密协议寄至零售部内务兼VIP专员处,由零售部内务兼VIP专员依次按顺序将入职表,身份证复印件,毕业证复印件,劳动合同进行整理,并明确注明所属城市类别及入职薪资,由零售部负责人签批后交至人力管理部审核、备档。
5.5在当月25日后入职人员须于次月5日前按要求将完整人事档案提供至人力管理部;以
文件名称
店铺人事管理制度
制订单位
人力管理部
文件编号
TMHRA—HR—002
版本/次
A/0
页 数
2/6
上未能按要求提交资料,人力管理部有权拒收,逾期提交者人力管理部有权不计算该员工考勤,由此造成的责任后果由零售部负责人承担。
6、考勤
6.1考勤规定
6.1 .1作息时间:每
6.2签到规定:
人力管理部对零售店铺员工出勤统计完全以考勤系统记录为准。
6.2
6.2.2 签到有效次数:
6.2.3 签到有效时间:零售部按人力管理部要求格式内容提供各店铺人员排班表,排班表上班时间前打卡与排班表
(注:店铺人员排班表格式,详见附件)。
6.2.4 新员工试用三天合格次日开始使用系统签到。
6.2.5店铺宽带安装情况按照零售提供的《店铺宽带安装一览表》,店铺人员因特殊原因未签到者,当事人须于当日提交补签卡手续至人力管理部,否则按旷工处理,每月补签卡次数不得超过四次,超四次以上的按10元/次处理,每月签卡累计6次按旷工一天处理,(以此类推),新开店铺在未开通宽带前不在此规定范围内。
6.2.6 如发现委托他人代打卡或代他人打卡者,将处以双方每/人/次200元/罚款。
6.3 考勤异常:迟到、早退、旷工、换班。
6.3.1迟到:是指超过规定上班时间仍未上班,早退指未到规定下班时间而提前下班者,迟到、早退3分钟以上30分钟以内每次扣款10元;30分钟以上两小时以内按旷工一节处理并扣款10元,当月累计三节迟到/早退按旷工一天处理,扣除一天工资(以此类推)。
6.3.2旷工:请假未得到批准或未经请假又无其它说明而私自不来上班者视为旷工。旷工一天扣除当天工资,并记警告一次罚款20元/次,累计三天旷工视为自动离职,不计发任何薪资,当事人所在店铺如因此导致发生损失,公司有权追究其法律责任。
文件名称
店铺人事管理制度
制订单位
人力管理部
文件编号
TMHRA—HR—002
版本/次
A/0
页 数
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6.3.3换班:员工换班需提前在OA填写《换班申请单》,全部零售店铺员工每月换班总数不能超过3次。经零售部各区域负责人同意并提交至人力管理部负责人签批后方可换班,人事专员备档,否则视旷工处理。
6.3.4加班与请\调休假
6.3.4.1加班分为:平时加班,法定假日加班(国家法定假日)两个类别。
6.3.4.2公司不提倡加班,若确因工作需要加班者,须由本人提前申请加班提交至各级负责人审批后方可,加班申请未经批准擅自加班者,人力管理部将不予认
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