项目评估 大纲.docxVIP

框架： 导论：项目评估与可行性研究 以具体的工业项目评估为案例： 三个部分：市场部分 工程部分 财务部分 市场部分：项目建设的必要性 项目市场分析 建设条件分析和工程进度安排 项目的规模和性质 工艺流程及设备方案 工程部分： 工程方案 消防环保卫生节能 工程投资估算 财务部分： 投资估算与资金筹措 财务数据估算 财务效益分析 不确定性分析 风险分析 项目总评估 第一章 导论 1.1投资项目与投资决策 投资 本质：经济主体为未来获得收益而现时投入生产要素，以形成资产的一种经济活 动。 经济主体为未来获得收益而下现时投入的资金或资本。 作用：宏观， 微观， 决定因素：收益 成本 经济期发展 投资项目 包含的因素：1，资金 2，能力 3，组织结构 4，经济效益5，具体实施方案 类型：性质 基础建设项目和更新改造项目 内容 工业投资项目和非工业投资项目 用途 生产性投资项目和非生产性投资项目 投资管理形式 政府投资项目和企业投资项目 产品性质和行业差别 竞争性投资项目，基础性投资项目和公益性投资项目 投资主体 国内投资项目和外商投资项目 融资主体 新设法人项目和既有法人项目 投资决策 意义：资源的稀缺性 信息的不对称性 未来的不确定性 投资决策的一般程序：1，调查研究，收集信息，提出问题，在此基础上确定预期目标。 2，根据宏观环境和现有条件拟定若干有价值的方案。 3，对拟定的方案进行分析，比较，遴选出最满意的实施方案。 4，确定实施计划，提出合理性的建议。 企业投资项目不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和备案制，现行的一般企业投资项目均为备案制。政府投资项目仍为审批制。 企业投资项目决策程序：1，提交项目申请报告。2，政府职能部门对投资者提交的项目申请报告进行核准。3，办理相关手续。4，金融机构进行项目评估。 政府投资项目的决策程序：1，提交项目建议书。2，编制并提交可行性研究报告。3，办理相关手续。4，金融机构进行项目评估。 1.2 可行性研究与项目评估 可行性研究是在投资项目拟建之前，通过对与项目有关的市场，资源，工程技术，经济和社会等方面的问题进行全面分析，论证和评价。从而确定项目是否可行或选择最佳实施方案的一项工作。 项目评估是在可行性研究的基础上，根据国家有关部门颁布的政策，法律法规，方法和参数等，从项目，国民经济和社会角度出发，由有关部门对拟建投资项目的必要性，建设条件，产品市场需求，工程技术，财务效益和社会效益等进行全面分析论证，并对该项目是否可行提出相应职业判断的一项工作。 阶段： 投资机会研究阶段 1—3个月 0.2%----1.0% + 30% 初步可行性研究阶段 4—6个月 0.25%---1.5% + 20% 详细可行性研究阶段 8—10个月 1.0%-----3.0% + 10% （可行性研究报告） 可行性研究作用： 为投资者进行投资提供依据 为投资者筹措资金提供依据 为商务谈判和签订合同或协议提供依据 为工程设计提供依据 项目评估的作用： 为上级主管部门拔罐提供依据 为金融机构进行贷款决策提供依据 为政府职能部门审批项目提供依据 程序： 组织工作小组（工业经济学家，有资质的中介机构） 数据调研（投资者提供的资料，中介咨询机构的信息资源，调研获取） 形成可行性研究报告初稿 论证和修改 联系 区别 项目发展周期的建设前期 行为主体 理论基础基本相同 立足点不同 工作内容基本相同 作用不同 最终工作目标及要求相同 所处的阶段不同 可研与项目评估内容： 项目与企业概况评估 项目建设的必要性评估 项目市场需求分析 项目生产规模确定 项目建设生产条件评估 项目工程的技术评估 投资估算与资金筹措 财务分析 经济分析 社会分析 不确定性与风险分析 项目总评估 市场部分：项目建设的必要性 项目市场分析 建设条件分析和工程进度安排 项目