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危险源辨识、险评价和确定控制措施培训教材
危险源辨识、风险评价和确定控制措施培训教材
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目录
1术语和定义
2 危险源辨识、风险评价和确定控制措施的基本步骤
3业务活动分类
4 危险源分类的方法
5 危险源辨识的方法
6 风险评价的方法
7 确定控制措施
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1 术语和定义
1危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。
2危险源辨识:识别危险源的存在并确定其特性的过程。
3事件:发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害(无论严重程度),或者死亡的情况。
4事故:一种发生人身伤害、健康损害或死亡的事件。
5风险:发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害(3.8)的严重性的组合。
6可接受的风险: 根据组织的法律义务和职业健康安全方针,已被组织降至可容许程度的风险。
7风险评价:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
8劳动保护:为了保护劳动者在劳动生产过程中的安全、健康,在改善劳 动条件、预防工作事故及职业病、实现劳逸结合和女职工、未成年工的特殊保护等方面所采取的各种组织措施和技术措施的总称,统称为劳动保护 。
9伤亡事故:根据1991年国务院颁布的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。
10职业病:是指企事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其它有毒有害等因素而引起的疾病。(共 10类115种)
11事故隐患:泛指现存系统中可导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为及管理上的缺陷。通常通过检查、分析可以发现、察觉它们的存在。
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2 危险源辨识、风险评价和确定控制措施的基本步骤
评审控制措施的充分性
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3 业务活动分类
业务活动的可能分类方法包括:
a组织厂房内外的地理位置
b生产过程或所提供服务的阶段
c计划的和被动性的工作
d确定的任务。
编制业务活动分类表,涉及日常的生产活动及不常见的维修任务等。
三时态:过去、现在、将来
三状态:正常、异常、紧急
业务活动表内容可能包括厂房、设备、人员和程序等
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4 危险源分类的方法
辨识与业务活动有关的所有危险源,考虑谁会受到伤害及如何受到伤害。
危险源分类方法1
安全科学理论(能量释放理论)分为两类:
第一类危险源:生产过程中存在的可能意外释放的能量(这些能源或能量载
体在受到约束或限制不会发生事故),决定的严重程度后果。
第二类危险源:导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素
(包括物的故障、人的失误和环境因素),决定发生的可能性。
事故预防原理一:能量释放理论中任何一类危险源的消减都会导致事故的不发生。
关键是防止:人的失误和不安全行为及物的故障(指机械设备、装置、 元部件的
性能低下,可能是设计、制造缺陷等固有的,也 可能是维修、使用
不当或磨损、腐蚀、老化 等原因).
人失误致因分析(皮特森):决策、人机工效和过负荷.
防止人失误的三个阶段:
a 控制:机器代替人、冗余系统 (如:二人操作、人机并行).
b 使人失误无害化:耐失误设计(如紧急停车装置等); 警告系统(视、听、气味、
触觉); 人、机、环境匹配(如:人体工程学)
c防止人失误的管理措施:职业适合性;安全教育与技能训练(包括安全知识、
安全技能和安全态度)其他管理措施
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