6SIGMA论.pptVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 58页
2017-06-13 发布于河南
举报
版权申诉

6SIGMA论.ppt

1、本文档共58页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

6SIGMA论

六标准差概论;章节目标;6 Sigma –做得更好，更快;品质运动的简史;99% 足够好吗？;低劣品质对社会带来的损失;COPQ（Cost of Poor Quality）的真相;品质观念的改变;6 Sigma是什么？;Sigma是一个变异程度的量测指标;6 Sigma的历史;6 Sigma是一个愿景;6 Sigma是一个观念;Six Sigma Metrics（量化指标）;Six Sigma Metrics;6 Sigma – 管理体系;六标准差- 管理体系;DPMO;6 Sigma 是一个工具箱;6 Sigma—达到顾客满意的要求;谁在应用 6 Sigma？;六标准差的好处 – 对组织;六个标准差的好处- 个人;6 Sigma的目标;6 Sigma – 基本概念;Sigma 是一个变异度及品质的测量指标;一个6 Sigma 流程;长期与短期;流程偏移;流程漂移;检验是无共识的作业;增强检验力度是个办法吗？;检验的Sigma水准 – Quality by Inspection;6 Sigma 的焦点;练习：;练习;谁满意的关键？;;隐形工厂;隐形工厂;6 Sigma 测量指标;6 Sigma 测量指标;取得突破的蓝图;TQM Six Sigma;The difference of Six Sigma TQM;Executive Process;Six;L E K D A C H;L E K D A C H;Achievement Reached Period Financial;Six;Six;Six;经营策略、BSC与6δ核心流程结合;5S – The Foundation of Lean Manufacturing.;Six Sigma and Lean Manufacturing;小组讨论;Thanks