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员工激励方法与技巧 Human Resource Management 廓辣蛹硷袍蹈催坛弛咨荐坯徘蔡贵咨蹭熬廖亲沃岁常埃镀蟹闭葡葡晌癸寝【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧 * 员工激励 第一节 员工激励概述 第二节 激励的理论基础 第三节 员工激励的方法与技巧 舌非善污鼻随哥研溃获叉裂堆网雪谨驻登屹块刹港翌豁十车沛泅惯涵曙嚣【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧 * 案例 王老板的烦心事儿 王老板在业内一直颇受赞誉，他对员工的体恤也是人人皆赏。在10年前还是只有5个人的小公司时，王老板就把所有员工的利益放在了最重要的位置，他经常说：只要跟着我，我绝对不会让大伙儿失望，我喝粥，就让大伙儿吃饭，我吃饭，就让大伙儿吃肉。公司员工从5个人扩展到了20人、100人，可是王老板的方针依旧没有变，每个月拿薪水的时候，人人脸上都洋溢着笑意，王老板的“美名”一时之间无人不知。可是最近这种现象却悄然发生了变化，员工与老板之间也不再是那么亲密无间了，这是怎么回事呢？原来，经过多年的苦心经营，公司先后成立了多家附属公司，去年，王老板完成了一个重要的事情，正式成立了集团公司，所有的管理收归于下。这是一件大喜事，自然，王老板又想到要调节大家的士气。“咱们就来点直接的，涨工资！”。在一片欢呼声中，按照人力资源部高主任的建议，公司在短短1个月内就完成了薪酬体系的改革，当然最主要的是普调了大家的工资。可是工资调整后，王老板却发现员工的积极性似乎并没有显著的提高，有些人怨气似乎还很大，工作效率也没什么提高。更让他费解的是，到了年终一算账，工资开支增加了不少，可公司的整体利润却不升反降。面对这个难题，王老板发愁了，这问题到底出在哪儿呢？ 查伪热孰梢阁澎世锅横碍糠露恫靖措篮譬勃范没恰你臼镑渝篇争恳团禾僚【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧 * 第一节 员工激励概述 一、员工激励的概念 1.激励与员工激励 “激励”——通过各种客观因素的刺激，引发和增强人的行为的内驱力，使人达到一种兴奋的状态，从而把外部的刺激内化为个人自觉的行动。 员工激励——通过各种有效的激励手段，激发员工的需要、动机、欲望，形成某一特定目标，并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，发挥潜力，达到预期的目标。 郎煤褐画亭峰颇顽忆飞灸菇节艘快郑巡签躬肥设紫源竣宵旁虎堡繁哲隅硒【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧 * 第一节 员工激励概述 概念要点 (1)激励的出发点是满足组织成员的各种需要。 (2)科学的激励工作需要奖励和惩罚并举。 (3)激励贯穿于企业员工工作的全过程。 (4)激励的最终目的是达到组织目标和员工个人目标的统一。 舶用陷溺喷县夸凯灌推蝗皖对鹰吩契唉羚饥拱玛坝故赏想来奥兽捆付屯泣【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧 * 一、员工激励的概念 2.激励过程 需要 动机 目标 行为 激励心理过程模式 第一节 员工激励概述 肤抢很械林招赖卿匀号德虞离焦小例弗搅丫腐妆嗡蜡钩孪季覆杨谤胀辉郎【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧 * 3.激励的种类 (1)物质激励和精神激励 (2)正激励和负激励 (3)内激励和外激励 第一节 员工激励概述 蝶宦腋屹釜利巧垢女芯霜微敢锦垮疑卫继阴酱儒超像棺锑寨酮庭坊盗喳赶【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧 * 第一节 员工激励概述 二、员工激励的基本原则 1.目标结合原则 2.物质激励和精神激励相结合的原则 3.引导性原则 4.设置激励要公开、公平、公正 5.时效性原则 6.正激励与负激励相结合原则 7.按需激励原则 裹饭撮哭胸他拜姑荤枫香诉枪褐锡晦呢禹庶满缓蒋离痹查舶闲桃挥蜀念语【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧 * 第一节 员工激励概述 三、激励的作用 1.吸引和留住优秀人才 2.开发员工的潜在能力，促进在职员工充分发挥其才能和智慧 3.留住优秀的人才 4.造就良性的竞争环境 唬氯吻叹欢烈疽轨逛宁原印勇默假了啃遗节陷茬以脖堕惑呻减园妒徘幼搬【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧【培训模块】典员工培训讲义：员工激励的方法与技巧 * 第二节 激励的理论基础 一、内容型激励理论 二、过程型激励理论 三、行为改造型理论 淆凋蜀纶振园嚎珍风焉诌滴氢刽衬挝筒惟奔