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建设施工管理在供电企业输配电工程探析
建设施工管理在供电企业输配电工程探析 摘 要:随着社会经济的不断发展,电力需求量也是越来越多,这对于输配电工程管理提出了更高的要求,只有保证高质量的供配电才能够满足现代经济发展的需求。该文主要对输配电工程中施工管理的措施进行了分析,以期能够不断促进输配电工程施工管理水平的提升
关键词:施工管理 供电企业 输配电工程
中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2016)12(a)-0134-02
随着电力行业的不断发展,输配电工程的复杂程度也在不断增加,所涉及到的施工单位也是越来越多,供电企业在进行输配电工程施工过程中必须要加强施工管理,在保证输配电工程施工质量和施工安全之外达到降低施工成本、提升现场管理水平的目的
1 输配电工程施工管理概述
在施工管理中最为重要的便是施工阶段的管理任务, 由于在这个阶段,需经过确定施工队伍、签订合同和做好相关的施工准备工作,也就是开始施工环节。同时在工程施工中要完整地将设计示意图转变为施工流程图,设计图转变质量的高低好坏,直接影响着工程的施工进度与质量。对这些环节进行控制才能够保证输配电工程每个环节的质量都过关,因而需要供电企业的管理人员从输配电的各个环节入手,采取相应的管理措施来提升输配电工程质量
2 输配电工程中的建设施工管理措施
2.1 输配电工程中的施工技术管理
通过科学的施工技术管理能够有效检测和控制施工过程中的各项质量检测指标,确保施工过程中的每个环节都能够达到施工质量要求和标准,使输配电工程内外部的施工质量都得到统一。对于施工技术管理主要应该从施工前、施工中和施工后3个阶段进行,实施全过程、全方位的技术管理,这样才能保证整个输配电工程中都不会出现施工技术质量问题。在施工前应该对相应的施工设计图纸进行审核,组织人员对设计图纸会审,商讨施工设计中的重点问题,配合建设方对设计图纸进行优化。对于在施工前规划过程中所采用的施工技术、施工设计或新的施工材料等进行技术鉴定,并对相关鉴定书进行审核,以保证所使用的施工设计和技术符合施工要求。在竣工阶段,施工方应该成立相应的施工技术检测小组,对输配电工程中的各项参数进行检查
2.2 输配电工程中导线施工
导线施工是输配电工程当中非常重要的一部分,施工人员在进行导线安装时,一方面要保证导线安装的准确性;另一方面要保证导线安装的安全性。在施工?r根据相应的规范要求进行安装施工,坚持节约的原则,对导线的功率进行逐段计算,并选择大导线截面进行安装,这种导线不仅能够降低电阻的线路损耗,而且还能够减少输配电工程中电线杆的投入数量,可以将其直接沿墙走,不仅节约了电线的投入,减少电能损失,而且还能够起到美化环境的效果。同时,施工人员在输配电工程施工过程中对于低压断路器应该进行正确选择,对于额定电压的设置上,应该将断路器的电压设置大于第一线路的额定电压,而在额定电流的设置上,断路器的额定电流则应该大于第二线路,在施工过程中施工人员应该注意和把握,对于第三线路和第四线路等的设置都应该根据相应的规范来进行施工
2.3 成本控制和环境保护
一方面在施工前要制定好成本控制目标。输配电工程在施工之前,建设方和施工单位应该以合同文件中所标明的价格作为成本依据,对施工现场、施工条件和现有的市场情况等进行充分调查和分析,对输配电工程造价成本进行科学预测,然后再根据预测出来的总体成本目标来制定相应的成本计划,从施工的实际情况出发,对施工过程中涉及到的组织程序、施工材料、施工机械、施工队伍和施工方案等进行相应的具体分析,并建立相应的成本目标。成本控制目标是降低输配电工程造价成本的基础。同时,在输配电施工过程中还要注意对环境的保护,对于环境保护方面投入的资金和成本是不能节省的
2.4 施工人员管理
针对于施工人员素质较低的问题,施工管理应该加强重视,具体主要是从两方面入手:一方面是严格限制准入资格,对施工单位的招工标准进行严格限制,适当提高施工人员的招用标准,尽量多地招聘具有丰富施工经验或是施工方面专业知识的人员,并且高薪招聘专业的施工技术人员来指导工人施工,从而为施工质量提供保障;另一方面是要强化施工管理人员的素质教育,不断提升施工管理人员的专业素质和水平,从而不断提升施工质量管理水平,为输配电工程施工质量提供保障
2.5 施工设计控制管理
在输配电施工之前应该对线路进行合理设计,要满足简单实用和造价较低等要求,由于输配电工程的地域跨度较大,地形变化较多,因而需要设计者提前对施工区域进行考察,并且针对性地设计相应的输配电线路。同时,对于特殊环境下的施工也要拿出相应的应对方案来,比如雷雨比较多的施工现场,就应该采取防雷措施来保护输配电工程,并且在输配电工程中加入防雷设计,为之后
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