关于学生会与门发展的长期构想.docVIP

关于学生会与部门发展的长期构想 ? 时光荏苒，仿佛我还是一个小部员。在这一年当中，我不仅从一个青涩的高中毕业生蜕变为一名相对成熟的大学生；更是学到了许多做人的道理，积累了不少学生工作经验。过去的这一学年，对我来讲，是成长的一年，是成熟的一年，是收获的一年。? 一年的学生会生活让我学到了很多，同时也成熟了很多，认识了很多，在学生会的工作也让我近距离地接触了学生会多彩的活动。然而，一些不足也就此显露出来，学生会在认识中成长，我们也应在不断的改进中进步！? 作为新一届学生会伙管部的部长，我对自己以后的工作有如下认识，不足之处，请您斧正！? 一、对学生会的发展与认识 （1）学生会的内部管理体制不够建全 在我看来，学生会需要先做到对各部门的有效管理，然后才会更加团结高效的做好学生工作。作为学生会能够做到正确引导学生的发展方向，才是一流的学生会。给予各别部门应有的关注，使各部门特色得以体现，使人认知，便于日常工作的开展。 ? （2）学生会内外组织缺乏联系? 学生会部门与部门之间的经验交流合作沟通相对较少，伙管部与其他系学生会之间的交流沟通比较少，而我们这么一个学生会大家庭，部门的分工不同，本质工作也不同，所开展的活动特色各异，但都是为了丰富我们的学习生活、改善校园文化，所以有其共同的目的，何不相互协作、交流经验，以己优势，补彼之短，各种特色融为一体，校园岂不大放异彩！然而各部门之间少有交流和沟通，这样既不利于活动的开展，更限制了学生会的进步和发展。况且一些好的策划和方案因为没能有效地整合资源，只有自己部门的干事们冥思苦想、勉强运作，而终因人力资源短缺或方案策划不详细不周密而被扼杀在摇篮里，这样就太得不偿失了！?????? （3）?学生会缺乏继承和学习的传统? 我们说每个人都有思维方式，能创新是好事，如果每年都重新回来站在起跑线上，你跑得再快又能跑多远？这一届可以达到一个很辉煌的高点，可下一届可能会面临同样的困境。除了从活动策划、组织、实施到总结、文档备份及整理外，在工作思路，管理体制方面需要更好地继承和学习，汲取精华， 提高自身学习水准。 二、对于伙管部的认识与发展? （1）伙管部的影响力受限制? 部分同学对伙管部的不熟悉让伙管部缺乏了群众基础，加之学校其他的部门太多，许多同学都参加了哪些部门，出现人才流失，难以调动学生热情。伙管部活动的开展有限，制度的不完备，也没有让伙管部达到深入人心的程度。? （2）伙管部的内部管理体制不够建全? 对学生会伙管部的管理不到位、不规范，不能有效地深入组织管理工作。对于伙管部人人主页的建设，需要更加规范的操作流程，更加高效的处理方式，达到高效解决同学们的问题的目的。 三、对学生会的四大构想：? （1）加大宣传力度，让学生会时刻充满能量? 在纳新前，通过展板、宣传栏等有效途径对学生会做了剖面介绍，让我校大一新生对学生会的纳新要求、职能有详尽的了解，使其按自己兴趣、特长、能力“对号入座”，保证人尽其才。及时与新生交流联系，保证纳新工作畅通无阻，真正将有能力，有热心、有激情的同学选拔出来，切实实现学生会凝聚学生、服务学生的作用。在官方主页上详述学生会概况，在宣传栏上开辟学生会工作动态专栏，报道学生会工作动态。?? （2）?完善学生会的各项制度?? 由各部门的负责人完善部门的相关制度，在会议上经大家讨论通过，以文件的形式进行公告和存档。完善制度，各部门各施其职，密切配合，让复杂的工作程序变得简单化，保证各部门能够有序、有效地开展工作。?? 完善并严格执行学生会的各项制度。严格值日，推进学生会工作日制度。加强学生会自身队伍建设，作为学生干部，必须要有高度责任心和极大的热情。在学生会内部，倡导互相学习，展开批评与自我批评，逐步形成一个学习型的学生会。? （3）加强学生会的内外交流?? 加强和各校的联系，争取达成长期的友好合作关系，吸取他们先进的经验，根据自身实际，自我发展。学生会逐步走向精品化、专业化。需要加强与各副主席单位的联系和合作。加强宣传，让同学们了解学生会，认知学生会，支持学生会。提高我学生会在同学们心中的地位、知名度、影响力。? （4）完善档案建设与资源整合? 前面谈过，我们的学生会缺乏继承和学习前人经验的传统，这使得学生会发展很被动。“铁打的营盘流水的兵”，每一届都有新人在不断地努力奋斗，去实现自我和展现个性，而我们怎样去善待和利用前人的果实呢？对于学生会的发展来说这是非常重要的，而恰恰我们已经忘却了去继承和学习，忘却了爬上巨人的肩头摘取天上的星辰。? 对于前人的工作方法、工作思路、经验教训等的继承，最好的方法就是通过档案。对于档案的建立，我认为需从两个方面去做：? 1、一份是纪实性档案的建立管理。记录学生会发展的脚印；? 2、一份档建管理工作则应该是对每一届组织机构的成员个人档案，这包括个