施工组织3分析.doc

第七宗施工方案 1.1电气专业施工图纸； 1.2《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 1.4《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ/T01-26-2003）； 1.5《电气装置安装工程施工及验收规范》汇编； 1.6《建筑电气设备手册》； 1.7《建筑电气安装工程施工图集》； 1.8《等电位联结安装》02D501-2； 1.9《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》（03D501-3）； 1.10《接地装置安装》（03D501-4）1.12《室内电气线路敷设规范》； 1.13《建筑工程资料管理规程》（DBJ11/T695-2009）； 1.15《建筑施工企业安全生产技术规程》； 1.16公司质量、环境、职业健康安全体系文件； 1.17《建筑电气工程施工工艺标准》； 1.18国家有关的建筑安装工程消防系统施工验收规范、规程、规定及质量验评标准。 工程概况 2.1单位工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 京汇大厦低压用电增容工程（北京）有限公司4 施工单位 5 开竣工时间 2016年6月27日至2016年7月12日 2.2电气专业概况 项目范围：京汇大厦低区楼层用电增容，包括但不限于以下工作内容：自地下一层配电室低压柜引阻燃185mm2电力电缆至5层配电间；并于5层配电间新安装配电柜1台（含空气开关、计量电表等）；从新增配电柜引出1路25mm2电力电缆至1层104单元，并将原5层飞思卡尔客户所增容电源电缆引至新装计量柜内。 施工部署 3.1项目组织机构 项目施工中贯彻执行以项目经理责任制为主体，以项目成本核算制为基础的企业经营模式，并以“施工管理中心和成本控制中心”的职能定位来组成项目经理部。项目部内建立职责、分工明确的人事制度，建立各系统合理交圈、适时反馈的以项目部领导为核心、施工生产为中心、技术工作为基础的动态管理流程，力图在完成精品建筑的同时，实现经济效益。 3.2施工部署原则 3.2.1满足合同要求： 根据本工程质量目标较高，工期紧的特点，在安全生产的前提条件下以满足与业主签订的施工合同的要求为前提组织安排施工。 3.2.2满足工序逻辑关系的原则： （1）本工程工期紧，为保证合同履约，必须合理的压缩工期，采用有效的技术措施，并充分利用平面、空间和时间组织平行流水和立体交叉作业，为提前完成的分项工程施工创造条件，各专业积极交流配合，避免出现交叉施工冲突，做到均衡施工。 （2）施工中应遵循“先地下，后地上，先土建，后专业”的施工原则。为保证连续施工，设备安装、 调试分阶段结构验收完毕后随时插入，从而缩短工期。 3.2.3安全文明施工原则： （1）在保证质量和进度的同时，将安全文明施工工作贯穿整个工程的施工，保质保量的履行施工合同，自觉维护企业形象。 （2）安全文明施工，重在教育、督促、检查落实，项目部建立定期教育、培训，检查、督促落实情况，并根据检查结果进行评比奖惩。 3.3组织协调及配合 1以用户满意为指导思想，与甲方、监理密切配合，用严谨的工作作风赢得甲方的信誉。 2服从甲方项目部的领导，与项目部共创文明施工现场。 3每道工序完成并自检合格后，技术员与质检员对施工质量要进行认真检查，及时约请甲方进行质量验收，有关技术资料签认后，方能进行下道工序。 4施工中遇到与规范不符、专业间矛盾，要及时向项目部反映。 5对其他专业的设备、管线方向位置、预留洞口等要了解掌握。 6施工中需变更的，应先洽商后干活。 7施工过程中的绝缘测试、调试运行等，应及时约请甲方参加质量验收和资料签认。 9单位必须按要求填报各种报表和施工技术资料，保证工程技术资料的有效与完整。 施工准备 4.1技术准备 4.1.1合理安排施工进度 4.1.2做好技术管理工作 （1）做好图纸会审2）做好技术交底工作 在图纸会审之后，立即组织施工组织设计的编制、审批及施工组织设计的交底工作。技术人员做好分部、分项工程施工技术交底以及施工作业指导书。及时编制分部、分项工程及关键部位的施工技术交底、安全技术交底等作业指导书。 （3）施工方案编制计划 根据图纸要求，按照国家规范，结合本工程的特点，制定《施工方案编制计划》，分项工程施工前，写好技术交底，交底的内容应明确、细致、可操作性强，并且通俗易懂。在施工过程中对方案、交底的实施进行检查，并应根据现场施工条件和工作环境的变化及时对方案和交底做出变更。 （4）建立健全项目部各种记录台账，符合贯标工作的要求。 4.2物资准备 1根据合同要求与建设单位签订供货协议，明确双方材料设备供应范围及责任。 2根据主要机具需用量计划和进场时间，做好机具设备的购置、安装和调试工作，保证工程正常使用。 3 由于施工场