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天津城市建设学院体育管理模式图 体育部组织机构与职能 （一）体育部组织机构 1.体育部在主管院长的领导下，实行部主任负责制。 2.体育部内实行主任分工负责制。正、副主任分工明确，副主任协助主任搞好各项 工作。 3.体育部根据工作需要下设：第一教研室、第二教研室、第三教研室、第四教研室、 体育部办公室。场地器材管理办公室。 （二）体育部职能 1.组织、领导体育部的政治学习、业务学习与进修和教学、科研活动。 2.制订体育部的教学、科研规划，组织、领导教师开展教学、科研工作。 3.负责学院学生体育教学、学生课外活动、校内外的群体竞赛工作与运动队的组织训练工作。确定各项目教练员，并制订训练计划，进行科学训练，争取获得优异成绩，为学院争光。 4．负责组织实施全院学生《国家学生体质健康标准》的身体素质达标和机能测试工作，按时完成测试、统计、上报任务。搞好国家《大学生体质健康标准》的实施工作，大力推行《全民健身计划》提高学生和教职工的体质健康水平。完成上级布置的其他体育工作任务。 5.做好年度体育工作计划与年终总结工作，制订完善各项有关管理规章制度。 6.会同有关部门协商解决体育场地设施的修建、器材的购置及维修养护工作。 7.根据体育教学和运动训练及群体活动的需要，合理使用经费，负责向学院提交体育维持费、设备费、器材维修费等计划，确保各项工作的顺利实施。 8.建立场地器材保管、使用、维修、出租制度，确保场地、器材使用的安全性，防止器材的丢失。 9.定期向有关领导汇报工作，做好与学院各有关部门的协调工作，征求意见、不断改进完善学院体育管理工作，提高学院体育工作水平。 四．体育部各类人员岗位责任 （一）体育部主任职责 1.体育部实行部主任负责制，体育部主任负责体育部的全面工作，向学院承担责任。 2.重点分管教学、科研工作，执行学院的各项管理规定，根据学院年度工作要点及总体要求，审定体育部的教学大纲、教学计划与年度工作计划，做好体育部的年终总结工作。 3.负责每年的经费预算，统筹安排合理计划经费支出，审批日常经费开支。 4.负责体育部的人员聘任、调动，教师外出参观学习，业务进修等事项的审批工作。 5.根据学院管理工作的需要，主持制定和修改体育部规章制度与管理规定。 6.分配教学任务、审核、调整教师的工作量；了解教学情况；督促检查各教研室的工作。 7.组织、指导教师撰写体育论文、体育教学科研项目与课题的申报工作，掌握体育部教师的科研情况。 8.组织、协调、有关部门搞好《国家学生体质健康标准》的实施工作。 9.协调体育部与学院内各有关部门之间关系，收集对体育工作的意见和要求。争取各部门对学校体育工作的支持和帮助，不断提高工作水平。 10.模范执行学校、体育部制定的各项规章制度，关心同志的工作与生活,积极开展 谈心活动，团结全体同志，完成各项工作任务。 （二）体育部党支部书记职责 1.坚持党的政治路线和思想路线，教育全体党员自觉地维护党的利益，遵守党的纪律。发扬党内民主，正确对待不同意见。要讲真话，言行一致，对人对事开诚布公，坦诚以待自觉接受群众的监督，在政治上、生活上不搞特殊化，勤勤恳恳为人民服务，坚持党性，杜绝派性甘当人民公仆 2.参与制定、修改体育部教学大纲、教学计划与各项规章制度。 3.配合主任搞好教师业务考核登记和教师鉴定工作。建全教师业务档案。 4.根据市教委、学院的体育工作安排，制定和实施我院年度群体竞赛工作计划。 5.负责校内外体育竞赛的训练，参赛等工作。 6.负责校内群体活动安排，积极征求各系对体育工作的意见与要求。 7.负责监督检查各俱乐部活动课辅导，考勤的统计上报工作。 8.负责对教练员的训练检查、训练计划执行情况的考评工作。 9.协助主任指导检查、考核教师的教学、科研工作。 10.模范执行学校、体育部制定的各项规章制度，关心同志的工作与生活,积极开展谈心活动，团结全体同志，完成各项工作任务。 （四）体育部办公室主任职责 1.实行坐班制，按时上下班，在体育部主任领导下，认真贯彻执行学院和部的指示、决定及各项规章制度，协助部领导处理各项行政事务工作。 2.协助部领导制订和实施学期、学年工作计划。负责文件收交工作，做到收交及时，存档有序。 3.负责图书资料管理工作 3.协助主任组织制订教学大纲、教学计划、教学进度，教材建设计划，并组织实施。 4.协助主任布置教学任务、督促、检查各教学环节的安排与落实、研究改进教学方法，确保教学任务的完成。 5.负责组织教研活动了解和掌握教师的教育、教学内容、方法，交流经验，分析、总结，研究和解决教学中存在的问题，改进提高教学质量。 6.协助主任制定教学人员的培养、进修计划，年度业务考核。检查教师工作规范执行情况。对教学人员的使用、考核、奖惩、晋级提出意见。 7.督促检查教师教学、科研论文完成情况，登记