湖岸线环境综合整治工程施工总体布置精要.doc

施工总体布置 在本项目中将认真贯彻执行我单位的质量方针，坚持“严抓质量、安全，确保工期、遵守合同、注重信誉”的建设指导思想，在抓经济效益的同时，注重社会效益的发挥，做到快速、安全、优质完成本合同的施工任务。 施工组织机构 现场组织机构框图 我公司将成立精干高效的“开县汉丰湖岸线环境综合整治工程（丰太段）-涉水部分”，对本合同段工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织指挥、内外协调和对下服务。项目经理班子在组织施工时做到科学合理、文明施工，同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度。项目部下设工程技术部、质安环保部、档案试件管理部及预结算室、计划财务部、物资设备部及综合服务部共五部一室。根据项目的技术水平选配强有力的项目经理部班子，项目部的主要负责人及各部门主要负责人的资质、业绩满足招标文件规定，做到组织机构健全，驻地布局合理，环境优美，各职能部门制度健全，责任明确。各级管理人员及主要施工人员在项目进行过程中保持相对稳定，未经业主同意不得更换。 管理目标 我单位将派最优秀的施工队伍，高素质的技术管理人员，依靠先进的机械设备，运用先进科学技术对该工程进行精心组织，科学管理，精心施工，力创双优。保证按期完成全标段施工任务，工程质量保证优质。 合同期内，严格控制合同管理，控制工程造价，加强安全管理，不发生重大安全事故；重视环境保护，不破坏可视范围景观，不污染环境，