宝安·江南城品牌全案.pptVIP

骨子里的中国情结;; 目 录; ; 调查计划 我们在商场门口、房产中介处及宝安江南城售楼部，以口述和问卷调查形式向目标人群进行询问、调查。我们5个人，没人发放60分问卷，一共发放了300份。 ;;; 市场环境分析 长株潭“一体化”计划的实施，有利于外来人口在湘潭买房，并且湘潭的房价一直处于稳定的上升过程中。在2013年6月14日经省市政府批准正式建议，岳塘经济开发区将打造成为长株潭核心区的物流服务基地、湘潭特色总部经济区、山水宜居新城，也就是说项目周边环境与交通将会有一个大大的飞跃。 ; SWOT分析 ;;;;;; ; ; ; ; ; ;;;品牌定位 ;核心点;一、目标市场 ——客户群体 目标客户的年龄阶段：35—65岁，受过良好教育的成功人士 目标客户的职业分布：私营业主、外商高管、政府高管及高教区教授等 目标客户的区域来源：以园区工作、生活人士为主，辅以部分市区及外地购买客户等 目标客户的置业目的：客户以自住需求为主，用来提升生活品质，改善居住环境，同时由于看好园区及湘潭别墅的发展前景，投资、自住两相宜。;——产品 产品自身：重要地理位置+高端产品+生态环境 产品外延：双区发展+生活奢配+一站式政务金融办公平台+教育体系 产品组合： 地理位置：“占据政治、人居黄金双轴，问鼎湘潭人居最高级”------东方红广场、市政府、市政协、人大等政治中心，连接最大产业经济圈，政治经济中轴璀璨而生。 环境：“生态人居中轴资源最丰富。”------依托与生俱来的生态资源——湖湘公园、红旗水库湿地公园、名盘汇聚、催生城市生态人居中轴。 传承了中华传统建筑的精髓，保持着传统建筑融古雅、简洁、富丽于一体的独特艺术风格。以大自然为皈依，含隐蓄秀，奥僻典雅。;;;推广思路; 战略目标 1.树立宝安地产在湘潭市场的业内领袖地位 2.打造江南城“中国墅”文化，提升品牌的附加价值 3.聚合资源，积累势能，在市场宏观布局已基本完成的情况下树立项目品牌地位 ;营销推广策略;营销十二字方针 ·品牌扎根，全面引爆 塑造独特的品牌形象，提升宝安·江南城的知名度和美誉度。精化产品质量，实现品牌与品质的完美结合。 ·活动营销，具体营销 通过一系列的营销活动，如打造“中国墅”文化、茶艺释道，通过活动的方式让消费者体会并接受天人合一的文化精髓。 ·精准吸纳，差异推广 针对具体的消费者，如在各大企业家、精英人士中进行推广，避免浪费资源的同时获得了最大的推广效益。;;打造“中国墅”文化;;;社会化媒体营销 ·通过搜房网软文，百度热点冲水军增大营销内容的传播动力 ·利用新浪微博等社交网站的关系链，使营销内容大范围迅速传播 ·互动性强，增强消费者接收信息的主导性 ;;;;;;;;