樱桃派O2O模式实施的核心枢纽分析.pptxVIP

关于樱桃派 O2O模式实施的核心枢纽 中国首个社会化协作的虚拟银行体系 www.VinuxP 樱桃派（北京）网络技术有限公司;第一部分 相关背景;背景一：2013年网络购物市场 报告显示， 2013年交易金额达到了1.85万亿，占社会消费品零售总额7.9%；（还有92%的消费额没有通过网络！） 网络购物用户人数达3.02亿；（至少还有7亿人没有网购！）;背景二：2300多万与1000多亿 有一家公司，在一个2300万人的市场上，实现了1000多亿人民币的线上交易额，大约获得了30亿人民币的交易额佣金。 其平台上的商品，包含了从实物商品、高铁票、球赛票、演唱会票，景点门票、交通卡充值等几乎和生活相关的各个类别。 但这个不是在PC平台上实现的，也不是在手机平台上实现的，那么这是在什么平台上实现的？;在台湾，因为没有操作障碍，没有支付障碍，没有取货障碍，人人均可使用，7-11门店内的Ibon是台湾最大的O2O模式的电子商务平台;;实际上，在台湾7-11便利店中的模式，其本质是一种O2O模式： 在店铺中的Ibon终端机进行线上下单，线下柜台付款，然后在家等待包裹或者在店铺中取货。 这里，一个核心是，其支付模式也是O2O模式的： 即可以在线上支付，也可以在线下网点的柜台支付。 这就需要一个统一的O2O模式的支付工具，以支持O2O的电子商务模式。;第二部分 “O+O”模式;O2O对于实体零售业