每周和每天工作安排分析.pptVIP

* * * * Skill: PIG SKILLS MANUAL - Instructor guide Copyright ? 1999 by PPT Ltd. All rights reserved PIC 讲师提示 目标 这部分程序共分四个单独的部分，因为它所涉及的步骤很多且时间很长。培训生也许要花费好几个月的时间才能熟悉部门的日常工作并学会所有的单项技术。因此，从第一天培训开始，培训生是不可能就达到第三级能力水平的，除非到培训期末。 然而，作为农场的一分子，希望培训生从第一天起就能参与到日常工作中来。 他/她应作为经理、部门主管或培训教师的助理，并在其逐步熟悉单项技术的同时逐步的让其单独完成日常工作的部分任务。 可在办公室和培训生一起讨论优先权问题及部门中使用的许多技术如何组织到每天及每周的日常工作中去。这项讨论的目的是让培训生明白日常工作是如何组织的，并且为什么要这么组织，这样到最后他/她就能管理整个部门的工作。 完成技术培训的PPT建议了一种次序，在这种次序的安排下教授培训生技术，这样可很快的使培训生成为梯队有用的一员。 组织完成各部门的技术并根据猪和饲养员的福利提供一合适的有秩序的工作程序。 每天和每周的日常工作 FIN 3-1 *