房地产开发公司员工手册范本.docVIP

房地产开发有限公司 员 工 手 册 序 言 本公司每位员工，无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容，以明了本身的权利以及责任。 员工如欲进一步了解此《手册》的a:口头警告。 b:过失单处分。 c:辞退或开除。 1、口头警告：员工违反公司规章制度，但对公司没有造成直接经济损失或其他损失的，给予口头警告处分。口头警告超过2次/月仍不改正者，给一张过失单处分。口头警告每次扣发当月10%的津贴。 2、过失单处分：员工违反公司规章制度，给予公司造成一定经济损失或其他损失的，给予过失单处分。过失单由总经理签发，经违反者本人签字，交行政部备案。员工个人一年内超过两张者予以辞退，过失单每张扣发当月50%薪金。 3、员工严重违反规章制度，给公司造成较大经济损失和其他损失的予以辞退，员工违法、犯罪或严惩违反公司规章制度情节严重者予以开除，开除需由总经理批准。 雇佣合约的终止 1、试用期间 第一个月试用期间，公司及雇员任何一方可以一日书面通知或一日代通知金解除雇佣合约； 第二、三个月试用期间，公司及雇员任何一方可以七日书面通知或七日代通知金解除雇佣合约。 2、试用期满后 公司及雇员任何一方需以一月书面通知或给予一月代通知金方可解除雇佣合约。 3、代通知金计算方法 任何一方未能提供足够的书面通知时可以代通知金代替，其计算方法如下： 月收入 ×天数=代通知金 22天 年终工作评估 员工每季末提交工作总结，由主管经理及人事部门作工作评估并签署评估意见后，上报总经理审批，评估记录存档作为评定员工全年表现的依据。 总经理根据评估结果决定员工的薪金增降以及奖金分配。 总经理根据评估结果决定年度“优秀员工”予以表彰。 试用期间员工实行月评估制。 本手册将视公司发展状况做适当调整。如某某华北区有新的规定，即 按规定执行。 本手册自公布之日起执行。 1